生意经

       目录 区域型组织结构的概述 区域型组织结构的优缺点 区域型组织结构的战略类型 区域型组织结构的概述 　　区域结构(gergraphic structure)(如下图)提供较功能结构更多的控制，因为由许多地区性的层级来完成以前由单一集权阶层所执行的工作。大型贩卖组织，如Neinan Marcus、Dillard Department Stores

       目录 什么是事业部制组织结构？ 产品事业部（又称产品部门化） 区域事业部制（又称区域部门化） 事业部制的好处 事业部制的缺点 相关条目 什么是事业部制组织结构？ 　　事业部制组织结构亦称M型结构（Multidivisional structure）或多部门结构，有时也称为产品部式结构或战略经营单位。 　　

       目录 什么是市场型组织 市场型组织的基本形态 市场型组织的优缺点 市场型组织的适用情况 什么是市场型组织 　　市场型组织是指是指由不同人员或部门负责不同类型市场营销业务的组织方法。许多企业都在按照市场系统安排其市场营销机构，使市场成为企业各部门为之服务的中心。 　　当企业把一条产品线的