生意经 > 智库 > 生产过程
  •         ①编制和执行专门的质量控制程序;  ②强化检验和监督;  ③详细填写质量记录,明确责任,保证可追溯性;  ④对不合格品的处理严加控制;  ⑤加强 设备的维护保养;  ⑥采用统计控制方法进行生产过程控制,如控制图、统计抽样程序和方案等。
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  •         ①物资控制、可追溯性和标识。生产过程所需材料和零件的类型、数目及要求要作出相应规定,确保过程物资的质量,保持过程中产品的适用性,适型性;对过程中的物资进行标识,以确保物资标识和验证状态的可追溯性。  ②设备的控制和维护。对影响产品质量特性的设备工具、计量器具等作出相应规定,在使用前均应验证其精确
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  •         生产过程控制(production process control)为确保生产过程处于受控状态,对直接或间接影响产品质量的生产、安装和服务过程所采取的作业技术和生产过程的分析,诊断和监控。
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  •         备料,生产,时间,生产管理,质量标准,质检,包装配套,再生产,持续时间
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