生意经

      　　企业要想发挥物流管理效率，就必须突破传统物流模式的束缚，根据企业自身的生产经营特征不断创新的物流模式，使物流管理真正成为企业降低成本、提高竞争力的重要途径。企业物流模式创新与发展的思路主要表现在以下几方面。　　1.物流柔性化　　消费者需求个性化逐渐成为当今社会经济发展的主旋律，使企业面临着更加严峻

      　　1．功能服务专业化　　第三方农产品物流是独立于供方和需方，由专业的农产品物流组织进行的物流。因此，相对于自营物流而言，第三方农产品物流提供的是增值的、专业的，甚至全方位的物流服务。第三方物流企业掌握着较为先进的农产品物流技术设施和设备，能根据农产品生产企业、加工企业、配送企业的生产运作和市场需要

      　　　　第三方物流模式的主要优势　　第三方物流模式是物流专业化的一种重要形式，是由商品的供方和需方之外的第三方提供物流服务，第三方不参与供、需方之间的直接买卖交易，而只是承担从生产到销售过程中的物流业务，包括商品的包装、储存、运输、配送等一系列服务活动。自20世纪90年代以来，第三方物流作为新的物流形态

      　　（一）委托社会销售企业代理供应物流方式　　企业作为用户，在买方市场条件下，利用买方的主导权力，向销售方提出对本企业进行供应服务的要求，作为向销售方面进行采购订货的前提条件。实际上，销售方在实现了自己生产的和经营的产品销售的同时，也实现了对用户的供应服务，以此占领市场。这种供应服务是销售方企业发展

      　　（1）采用邮政特快专递（EMS）服务的模式　　实现电子商务的企业或商家通过邮局办理特快专递手续将商品寄出，由邮递员直接将商品送到顾客家中。这种方式服务收费较高，企业或商家以及消费者常常难以接受。　　（2）自建配送中心的模式　　企业或网站在消费者密集地区建立配送点，配送点的人员将商品为消费者送货上门。