生意经

      　　随着内部不确定因素和外部不确定因素的逐渐增加，企业将变得越来越愿意实施某种鲁棒性能的供应链策略，以减轻应急风险。TANG认为某些策略能具备以下2　种特殊性质，则称其为鲁棒性能：一是效率性能，即无论扰动是否发生，该策略能使企业有效地管理运作风险；二是弹性性能，即无论扰动是否发生,该策略能使企业在大型扰动

      　　供应链鲁棒性是指供应链抵抗各种故障及风险却依然保持自身的基本结构和运作，从而不偏离最终目标的能力。　　　供应链鲁棒性影响因素主要表现为供应链的不确定性。从运作主体管理的角度出发，则有供应商、生产商和顾客三方面的不确定性：　　　①供应商的不确定性主要表现在提前期的不确定性、订货量的不确定性等。供应

      　　供应链鲁棒性是指在受到内部运作和外部突发应急事件等不确定性干扰下，仍能保持收益和持续性运行功能的能力。