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通过销售管理建立客户档案与合同管理，健全客户信用监控体系; 建立对客户订单的动态管理，快速响应客户订单，及时处理销售退/换货需求; 建立灵活的销售价格策略和销售折扣管理;销售发票、应收款、成本核算与财务系统集成; 销售预测、生产订单、采购订单等的业务应用集成。
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物流园区信息平台是指园区的管理者利用现代计算机和通讯技术将物流园区众多的参与者，包括物流企业、物流服务需求者、运输业务承担者及政府相关部门等有机地联系起来，协同运作的一个信息支撑体系，它同时联系着园区各物流信息系统的各个层次、各个方面，是园区物流活动的神经中枢。建立物流园区信息平台对物流的各个环
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物流园区信息平台是指利用信息平台对物流园区内物流作业、物流过程和物流管理的相关信息进行采集、分类、筛选、储存、分析、评价、反馈、发布、管理和控制的通用信息交换平台。
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物流信息化的两大重点：基础信息的采集，信息的共享和交换。 在新的框架里面，“十一五”期间物流信息化的重点放在基础信息的采集以及信息的共享和交换两个方面，我们整个物流信息化还存在四大需要解决的关键问题。 第一，基础信息的采集。我们的大量信息还是要依赖手工录入，因此存在效率低、差错率高、更新不及
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是指物流企业运用现代信息技术对物流过程中产生的全部或部分信息进行采集、分类、传递、汇总、识别、跟踪、查询等一系列处理活动，以实现对货物流动过程的控制，从而降低成本、提高效益的管理活动。物流信息化是 现代物流的灵魂，是现代物流发展的必然要求和基石。
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货物跟踪功能，仓储配送功能，决策支持功能，金融服务功能，容灾备份功能、综合服务功能、推进供应链可视化管理功能。
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数据交换功能，信息发布功能，会员服务功能，在线交易功能。
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是通过对公共信息的收集、分析、处理，对物流企业信息系统完成各类功能提供支持功能，为政府相关部门的信息沟通起到信息枢纽作用，为政府宏观决策提供支持的系统。是指为物流企业、物流需求企业和政府及其他相关部门提供物流信息服务的公共商业性平台，其包括公共信息服务、数据交换服务、物流应用服务等，本质是为物流
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一、是降低物流信息化成本 正确定位物流信息设备功能，合理确定物流信息设备性价比。 正确决策，延长物流信息设备的使用周期。 二、做好物流信息成本预算 物流信息成本预算包括物流信息网络建设和物流信息网络使用预算。物流信息网络建设预算分为设备新建工程预算和设备更新换代预算。这部分预算大
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(1)个人本身也是一种信息投入物流信息成本既然将个人本身看作一种信息投入，必然要涉及人力资源成本的计算，而人力资源的取得、开发、离职成本以及人力资源的使用成本等的计算有较大的复杂性。 (2)物流信息成本是一种不可逆的投资成本物流信息成本部分地表现为资本，典型地表现为一种不可逆的投资成本。既然是一种
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