生意经

      　　1.存储规定　　a）防火、防水、防压、防潮；　　b）定点、定位、定容、定量；　　c）先进先出　　2.物料存储要分门别类，按“先进先出”原则堆放物料，填写《物料标识卡》等标识，尾数应贴上“尾数标签”或做好尾数标识，并有相应的台账、卡账以供查询；　　3.对因有批次规定、色别规定等特殊原因而不能混放的同一物料

      　　仓库因为其库存物品的不同有其个性的管理原则，例如食品类仓库、产品类仓库、工业设备类仓库等类型的管理原则是不同的。本文介绍的仓管原则是普通的产品管理原则，仅供参考。　　1、面向通道进行保管。　　为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。　　2、尽可能地向高处码放，提高保管效

      　　首先，制定仓库管理制度。其实任何企业的管理都离开不了制度的约束，尤其是在仓库管理这方面，程序多，项目繁杂，小到货物的摆放，大到全部货物的采购，都应该有一个可以遵循的制度，这样才能井井有条的来做，井井有条就是仓库管理制度的核心内容，以条例管理，以制度执行，仓库管理才有效果。　　其次，建立仓库管理平

      　　仓储是一物流活动　　仓储首先是一项物流活动，或者说物流活动是仓储的本质属性。仓储不是生产、不是交易，而是为生产与交易服务的物流活动中的一项。应该与其它物流活动相联系、相配合。这一点与过去的“仓库管理”[1]是有重大区别的。　　仓储的基本功能　　仓储的基本功能包括了物品的进出、库存、配送也是传统仓储

      　　仓库管理也叫仓储管理，英文Warehouse　Management，简称WM，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及目前所在的地理位置、部门

      　　1.便利价的计算与填表　　　由于商品种类众多、进货次数频繁及供应商所提供的表单格式大小不一，难以管理，因此为了做好仓库盘点作业，需将逐笔的进货金额，换算成便利金额。在这其中计算、誊写、累计的作业常易出错，店中所发生的情况也必须记录，凡此种种，对刚执行仓库盘点作业的店家，常感很困难而放弃盘点。　　　

      　　1.账面盘点法　　　通常对在库的“次要”物品采用账面盘点的方法进行盘点面盘点，一般一个月或一个季度进行一次实物盘点。　　　2.实物盘点法　　　通常对在库的“重要”物品采用实物盘点的方法进行盘点。对“重要”物品在每天或每周至少对实物清点一次。　　　3.账物盘点　　　通常对在库的“一般”物品采用账物盘点的

      　　(1)查数量。　　　通过点数计数查明物品在库的实际数量，核对库存账面资料与实际库存数量是否一致。　　　(2)查质量。　　　检查在库物品质量有无变化，有无超过有效期和保质期，有无长期积压等现象，必要时还必须对物品进行技术检验。　　　(3)查保管条件。　　　检查保管条件是否与各种物品的保管要求相符合。

      　　仓库盘点作业是指对在库的物品进行账目和数量上的清点作业。

      　　1　．集成性极强。包括对企业内部业务的完整整合能力以及对供应链外部资源的整合能力。具有开放的与流行电子商务平台集成的能力。　　2　．业界最先进的技术。　　3　．先进的管理理念和前瞻性考虑。　　4　．极强的扩展能力。　　5　．优秀的可维护性和极低的维护成本。