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目录 薪酬策略概述 薪酬策略的类型 薪酬策略的确定 薪酬策略的演变和发展[1] 参考文献 薪酬策略(Salary Strategies) 薪酬策略概述 薪酬策略是指将企业战略和目标，文化，外部环境有机地结合从而制定的对薪酬管理的指导原则，薪酬策略对薪酬制度的设计与实施提出了指导思想。同时，薪酬策略也是评估薪酬
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目录 薪酬设计概述 薪酬设计的原则 薪酬设计必须考虑的因素 薪酬设计的步骤 薪酬设计的案例分析 薪酬设计（Compensation Design） 薪酬设计概述 薪酬是指员工因被雇佣而获得的各种形式的经济收入、有形服务和福利。薪酬的实质是一种公平的交易或交换关系，是员工在向单位让渡其劳动或劳务使用权后获得的
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目录 什么是生育保险费 生育保险费的缴费规定 企业欠缴生育保险费的清偿 相关条目 什么是生育保险费 生育保险费是指参加生育保险的用人单位，依照生育保险规定的缴费比例缴纳的费用。 生育保险费的缴费规定 《企业职工生育保险试行办法》第四条“生育保险根据“以支定收，收支基本平衡”的原则筹集
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目录 什么是工资定级 工资定级的形式 什么是工资定级 工资定级是对原无工资等级，或原有工资等级失效的雇员进行工资等级的确定。国外企业重视对新雇员，即无工资等级雇员而言的，我国还包括职业调动和恢复就职雇员的工资的定级。 工资定级的形式 1、新雇员的工资定级 企业对新雇员的工资
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目录 什么是固定工资制 固定工资制度的优点 固定工资制的缺点 相关条目 参考文献 什么是固定工资制 固定工资制（又称：纯粹薪水制度、固定薪金制度）是指无论销售人员的销售额是多少，其在一定的工作时间之内都获得固定数额的报酬，即一般所谓的计时制。固定报酬的调整主要依据对销售人员的表现及销售
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目录 什么是工资报酬折现法 工资报酬折现法的优点 什么是工资报酬折现法 所谓工资报酬折现法，是指将一个职工从录用到因退休或死亡停止支付报酬为止，预计支付的报酬按一定的折现率折为现值，作为人力资源计量的基础，其中工薪的范围包括工资、奖金、津贴以及福利费等。 这种方法以职工工资报酬
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目录 什么是排序报酬法 排序报酬法的薪酬计算[1] 排序报酬法的评价[1] 相关条目 参考文献 什么是排序报酬法 所谓排序报酬法，即把所有销售人员的报酬或工资各自固定，统计出当月各位销售员的销售额，最后按照第一名、第二名、第三名……的顺序发放工资[1] 。 例如：第一名1500元，第二名1
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目录 泰勒差别计件工资制概述 泰勒差别计件制的内容 泰勒差别计件工资制的优点 实行差别计件工资制的条件 差别计件制的计算 差别计件制（Piece-rate differential system） 泰勒差别计件工资制概述 费雷德里克·泰勒在1895年提出的“差别工资制”方案。泰勒是实行差别计件工资制的鼻祖。
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目录 经理效用模型概述 经理效用模型的内容 经理效用模型(Managerial Utility) 经理效用模型概述 威廉姆森(1963,1967)提出经理效用(Managerial Utility)模型。他假定经理不寻求使得股东效用最大化的最大利润政策,而是执行使他自己的效用最大化的政策。在执行政策时,经理有自行决断的权力。 所谓经理效
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目录 什麼是崗位技能工資制 崗位技能工資制的特點 崗位技能工資制的基本內容 三種工資制度比較 相關條目 崗位技能工資制(Job Skills Wage System) 什麼是崗位技能工資制 崗位技能工資制是近幾年我國企業改革中普遍採用的新的工資制度，它是一種以勞動技能、勞動責任、勞動強度、勞動條件等基本勞
