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1.优化企业资源配置，有效避免浪费 从企业供应链的角度来讲，企业资源包括企业内部赖以生产的各种有形资产和无形资产气人力资源，供应商资源、客户资源以及分销商网络等等，而面向企业供应链管理的ERP系统正是从整体和系统的角度整合企业资源，综合配置实现优化。随着市场竞争的加剧，企业资源的获取途径将减少，获
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面向订单装配(ATO)型生产，其产品的零部件或元器件大都由供应商提供，少量的主要件自行生产。;通常向客户提供产品配置清单，由客户选定配置后进行组装。通常在生产计划时需确认产品零件或元器件的需求。接到订单后进行最终产品的装配，其生产组织大多是以重复式生产为主，其生产资源都按生产线配置。 面向订单装配(A
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面向订单装配(ATO)制造企业生产主要是缩短交货期、减少成品库存的一种相对较先进的生产组织方式。零部件预先生产加工，并贮存于中间库房中，在接到订单之后，将有关零部件装配成客户所需的产品。这种生产以模块化设计为前提。 在这种生产类型中，客户对零部件或产品的某些配置给出要求，生产商根据客户的要求提供为
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面向订单装配(ATO)类制造业介于订货型生产和备货型生产之间，其作用如下： (1)企业制造标准化的和客户要求专门设计的两类产品，并通过许多标准化产品的选项进行组合以满足客户的不同要求。 (2)不同组件、部件的生产批量相对较大。 (3)通过预投生产，可减少生产周期，缩短总装计划时间，加快对客户需求变化的反
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面向订单装配(Assemble-to-Order，ATO)是指在生产的最后阶段，用库存的通用零部件装配满足客户订单需求的产品。这些通用的零部件是在客户订货之前就计划、生产并储存入库的。收到客户订单后，就把它们装配成最终产品。当产品有许多可选特征，而客户又不愿等备料及生产所需的时间时，就可以采用这种生产计划方法。
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