生意经

      　　绿色供应链的体系构建残缺不齐。绿色供应链管理所追求的是经济利益和绿色利益即环境利益双丰收，以致达到社会的可持续发展。这里的绿色效益包括环境保护和资源优化利用。而要达到这样的目标首先要考虑的是各种影响因素。这是我们把影响因素分为两大类——驱动因素和障碍因素。　　1）驱动因素包括四个方面：　　增强企

      　　1、绿色供应链管理的绿色度　　　目前“绿色”这个概念应用很广,　如绿色设计、绿色制造、绿色供应链等。“绿色”被认为是一个显而易见的概念,　至今没有一个明确的定义。综合国内外的研究,　我们认为“绿色”是一个与环境影响紧密相关的概念,　是一个相对概念。如本文对绿色供应链的评价,　通常是以相关的环境标准和法

      　　加强企业内部管理　　由于企业的情况千差万别,　绿色供应链管理的模式也是多种多样,　因此企业在决定实施绿色供应链管理时,　应仔细分析自身的状况,　要从承载能力和实际出发,　既能解决企业急需的问题,　又能以较快见效的环节作为突破口,　明确认识实施目标,　确保成功。　　加强企业内部管理,　重新思考、设计和改变

      　　绿色供应链管理包括从产品设计到最终回收的全过程。　　绿色设计　　研究表明,　产品性能的70%　—80%　是由设计阶段决定的,　而设计本身的成本仅为产品总成本的10%　,　因此,　在设计阶段要充分考虑产品对生态和环境的影响,　使设计结果在整个生命周期内资源利用、能量消耗和环境污染最小。绿色设计主要从零件设计的标

      　　绿色供应链管理具有如下特征。　　充分考虑环境问题　　传统的供应链管理是对供应链中物流、能流、信息流、资金流以及工作流进行计划、组织、协调及控制。它是以顾客需求为中心,　将供应链各个环节联系起来的全过程集成化管理。它强调在正确的时间和地点以正确的方式将产品送达顾客,　但它仅仅局限于供应链内部资源的充

      　　一、绿色供应链管理的基本概念　　绿色供应链管理的基本思想。绿色供应链是在供应链思想基础上综合考虑环境的影响，其目的是使产品从原料获取、加工、包装、存储、运输、使用到报废处理的整个过程中，注重对环境的保护，从而促进经济与环境的协调发展。　　绿色供应链管理又称环境意识供应链管理，是在整个供应链上综合