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供应链管理作为是一种战略管理思想,需要企业从全局出发进行规划,从战略性的角度去考虑供应链的地位。要成功实施绿色供应链管理,需要以下条件: （一）政府应为实施绿色供应链管理营造良好的政策、社会环境和舆论氛围 1．制定相应的绿色管理政策。 一直以来，我国在环保规划方面明显滞后于经济的发展，涉及到
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绿色供应链管理具有如下特征。 1. 绿色供应链管理充分考虑环境问题 传统的供应链管理是对供应链中物流、能流、信息流、资金流以及工作流进行计划、组织、协调及控制。它是以顾客需求为中心, 将供应链各个环节联系起来的全过程集成化管理。它强调在正确的时间和地点以正确的方式将产品送达顾客, 但它仅仅局
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随着我国经济的高速增长和企业的快速发展，对自然资源的需求急剧增加，导致了对环境资源的过度开发和生态系统的破坏。而企业生产的末端处理方式也大大增加了企业的生产成本，导致污染高、投入高、产出低。此外，我国已是WTO的一员，中国企业要走出国门、参与世界竞争，面临国际上更严峻的“绿色壁垒”的挑战，必须提高
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绿色供应链的交付环节实际上是一个交付的过程。它包括两部分的内容：一是从核心企业（制造商）到分销商或零售商的过程；二是从分销商或零售商到消费者的过程。 逆向物流，指物资从产品消费点（包括最终用户和供应链上上客户）到产品来源点的物理性流动过程的计划、实施和控制。逆向物流涵盖了有关再利用材料与物品的
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绿色供应链的制造环节不仅指制造、加工过程，它是一个包括了产品设计、材料选择、产品加工、物流设计、包装设计以及产品拆卸等过程的大制造概念。 一、绿色设计 绿色设计也称为生态设计，环境设计等。其基本思想是：在设计阶段就将环境因素和预防污染的措施纳入产品设计之中，将环境性能作为产品的设
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企业在考虑实施绿色供应链管理时，将面对来自企业内外的不同压力，这些压力将最终转换为企业绿色供应链管理的实施动力。 （一）外部压力 1.政府的压力 日益严格的环保法规，以及在国际贸易中不断抬高的“绿色壁垒”，使企业面临巨大的生存压力。 2.企业的压力 供应链企业(一般为下游企业)对合作
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绿色采购，就是在原有质量控制的标准、价格可比较的标准的基础上，加入绿色标准，即要求供应商在市场时采用绿色原料、绿色工艺，实现材料、能源的节约，来达到源头控制，满足公众对环保产品的需求，提高产品的竞争力。 一、绿色供应商的管理 供应商的选择和评价原来是通过包括技术水平、产品质量、生产能
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（一）外部阻力 1．公众对“绿色产品”的接受程度受经济水平和消费习惯等的影响，“绿色产品”往往被视为“奢侈品”，公众对“绿色产品”的认知和接受需要一个过程。 2．供应链上、下游企业的态度出于对技术、合作风险等方面的顾虑，供应链上其他企业对于实施绿色供应链管理有时会持抵触或观望的态度，使企业
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1．加强宣传教育，提高环保意识 加强环境教育及相关领域的研究工作，建立相应研究机构，尽快形成具有我国特色的环境教育体系。全面、广泛地宣传国际环保公约和国际环境标准等法规，非凡是由于日益增多的国际环保公约、协议、标准是各国行使绿色国际贸易壁垒的法律依据，具有相当的复杂性和多变性，更应着重宣传。通
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1．生态环境方面 改革开放以来，虽然我国环境保护取得了一系列成绩，但面临的环境形势仍然十分严重，我国很多中小型企业生产粗放，资源浪费严重，环境污染较大；农业生产农药。化肥施用过多过滥，导致农业资源污染和农材环境污染日益加重；一些外商投资企业披着“投资兴业”的外衣，将一批批污染密集型产业（如化丁
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