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所谓配货管理，是指将配送中心存入的多种类产品，按多个用户的多种订货要求取出，并分放在指定货位，完成各用户配送之前的货物准备工作的一系列活动。 配货在配送中心的工作中占有十分重要的位置，因为配货工作的好坏直接影响分放、配装、送货等一系列后续工作的质量，在一定程度上代表了一个配送中心的实力和声誉
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跨国配送顾名思义，即在国家与国家之间进行商品（或者是货物）的配送。所配送的商品包括国际贸易和非国际贸易物资（例如：展览品、外援物资、个人行李、办公用品等等）。
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联合配送是指用一种运输工具并选择合适路线运送不同托运人的货物。
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运送业从托运人处收到货到收货人收到货的时间。例如，美国yellow freibht公司在1998年为3.3天。
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为零售店的存货方式之一。展示全部商品，但只有销售最好的20%商品备有存货。这20%的产品产生80%的营业额，所以可以满足80%的哭客户需求。80%的商品置于物流中心，当20%的客户即需求时，由物流中心把货物送至客户处。如果零售店的存货越多，满足客户立即需求的可能性也越高。
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定时补货是将每天划分为若干个时段，补货人员在时段内检查拣货区货架上的货物存量，如果发现不足，马上予以补足。这种“定时补足”的补货原则较适合分批拣货时间固定且处理紧急订货的时间也固定的情况。
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收货人收到货时，签给运送人的单据，包括货物的相关信息。对运送业而言，配送证明是非常重要的证明，为完成配送工作的证据。
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在同一公司内，不同部门或地点间的货物配送系统。
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一货物从出发经过运送流程后，又回到出发点，为一周期性的循环。
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对运送业而言，运送同一批货品，因客户要求配送至不同地点，通常以最长距离为基准向客户收取运费，并对每一次卸货向客户额外收费。
