生意经

       目录 什么是财务风险控制 财务风险控制的方法 财务风险控制的手段 什么是财务风险控制 　　财务风险控制是指在财务管理过程中，利用有关信息和特定手段，对企业财务活动施加影响或调节，以便实现计划所规定的财务目标，回避风险的发生。 财务风险控制的方法 　　财务风险控制的方法主要有： 　　①防护性控制

       目录 什么是职责分离 职责分离的内容 职责分离(Segregation of Duties) 什么是职责分离 　　职责分离是指遵循不相容职责相分离的原则，实现合理的组织分工。例如一个公司的授权、签发、核准、执行、记录工作，不应该由一个人担任。 职责分离的内容 　　所谓不相容职责是指企业里某些相互关联的职责，

       目录 什么是公司财务会计制度 公司财务会计制度关于财务会计报告的规定 健全公司公司财务会计制度的法律意义 公司财务会计制度的作用 对公司财务会计制度的其他规定 什么是公司财务会计制度 　　公司财务会计制度是公司财务制度和会计制度的统称，有时简称“财会制度”，具体指法律、法规及公司章程中

       目录 什么是销售及管理费用预算 销售及管理费用预算的编制 销售及管理费用预算的内容 什么是销售及管理费用预算 　　销售及管理费用预算又称营业费用预算是指为组织产品销售活动和一般行政管理活动以及有关的经营活动的费用支出而编制的一种业务预算。 销售及管理费用预算的编制 　　编制销售及管理费用预算的

       目录 什么是基数法 基数法的优缺点 相关条目 什么是基数法 　　基数法又称基数增长法，在编制下一年度支出预算时，首先确定上年支出的基数，在上年支出基数的基础上同时考虑下一年度中各项支出的增长因素，由此来核定下一年度各项支出的数额。 　　基数加增长的方法以以前年度的预决算数为基础来编制当

       目录 什么是移动预算 移动预算的优缺点 相关条目 移动预算（Moving budget） 什么是移动预算 　　移动预算又叫补充预算，这种方法是首先提出一个年度总预算，即为组织确定基本目标；然后根据总预算和每月的环境条件变化，再去编制每月的预算，通常是一月编制一次，这个月编下月的预算。 　　在企业活

       目录 什么是产品销售成本预算 产品销售成本预算的计算[1] 参考文献 产品销售成本预算（Cost of goods sold budget） 什么是产品销售成本预算 　　产品销售成本预算是关于公司年末产品销售成本的预算，是为编制年度损益表服务的。产品销售成本预算的编制须以产品成本预算及期末产品存货预算为基础[1]。

       目录 什么是利润观预算 利润观预算的优越性 利润观预算的可行性 利润观预算的形成[1] 利润观预算实务[1] 相关条目 参考文献 什么是利润观预算 　　利润观预算即利润观起点论的预算模式，就是以目标每股收益或利润水平为起点，分别编制收入预算、成本预算，进行反复平衡，直到实现目标利润为止的预算编制模式。

       目录 什么是筹资预算 筹资预算的编制 筹资预算的重要性 什么是筹资预算 　　筹资预算是指公司在预算期内需要新借入的长期借款、短期借款、经批准使用的债券以及对原有借款、债券还本付息的预算。 筹资预算的编制 　　筹资预算主要解决两个问题： 　　一是资本筹集方式， 　　二是资本需要总量及时间安排。 　

       目录 什么是规划预算 规划预算的优缺点 相关条目 规划预算（Program Budget） 什么是规划预算 　　规划预算是市场经济环境下的现代预算，是指按规划项目而不是像传统预算那样按职能领域来分配资源。规划预算主要应用于政府机关等事业单位，其基本思想是要按照最有效地实现组织目标的方式来分配资源。