生意经 > 智库 > 管理百科/项目管理
  •        目录 什么是项目总控 项目总控的特点 项目总控的目标 项目总控的方法 项目总控(Project Controlling) 什么是项目总控   项目总控是以现代信息技术为手段,对大型建设工程进行信息的收集、加工和传输,用经过处理的信息流指导和控制项目建设的物质流,支持项目决策者进行策划、协调和控制的管理组织
    关键字:总控项目
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  •        目录 什么是技术评价 技术评估的程序 技术评估的方法 技术评估形式 技术评估的组织方式 参考书目 技术评估(technology assessment) 什么是技术评价   技术评价也称技术评估是对某种技术可能带来的社会影响进行定性定量的全面研究,从而对其利弊得失作出综合评价的技术。   技术评估着重研究
    关键字:评价技术
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  •        目录 什么是目标控制法 目标控制法的种类 什么是目标控制法   目标控制法即通过制定最终目标而进行控制的一种方法。   目标控制法是指一个企业内部的治理工作应遵循其创建目标,分期对生产经营、销售、财务、成本等方面制定切实可行的计划,并对其执行情况进行控制的方法。   内部控制的一个重要
    关键字:控制法目标
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  •        目录 什么是横道图比较法 横道图比较法的特点 横道图比较法的应用 横道图比较法的具体方法 什么是横道图比较法   横道图比较法是指将在项目实施中检查实际进度收集的信息,经整理后直接用横道线并列标于原计划的横道线处,进行直观比较的方法。   用横道图编制施工进度计划,指导施工的实施已是人们常
    关键字:比较法横道
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  •        目录 什么是极限项目治理 极限项目治理规则 极限/灵敏项目治理过程 极限项目治理(Radical Project Management;eXtreme Project Management,XPM) 什么是极限项目治理   极限项目治理是把极限编程的原则应用到项目治理领域的一种方法。极限项目治理是用于非常复杂和非常不确定的项目。   极限
    关键字:项目管理极限
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  •        目录 什么是质量核查方法 质量核查方法的适用范围 质量核查方法(Quality Verification Method) 什么是质量核查方法   质量核查方法是用于质量保障的一种结构化审核方法。质量核查的目标是找出可改进项目质量的问题,从而开展项目质量的改善与提高。   项目质量核查可以定期进行,也可以随机抽查
    关键字:方法核查质量
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  •        目录 什么是项目集成计划 项目集成计划的作用 项目集成计划的编制依据 项目集成计划的编制步骤 项目集成计划的编制工具和技术 项目集成计划的实施 项目集成计划(Project Integration Plan) 什么是项目集成计划   项目集成计划是指,通过使用项目其他专项计划过程所生成的结果(即项目的各
    关键字:计划集成项目
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  •        目录 什么是资源费用曲线 资源费用曲线的绘制步骤 什么是资源费用曲线   是由项目投入总资源费用或人力等资源费用的累计额与项目进展时间的关系得到的曲线被称为项目资源费用曲线。由于资源费用曲线是一个类似于S的曲线,故也称为S曲线。   资源费用曲线常用做资源计划和控制工具。 资源费用曲线
    关键字:曲线费用资源
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  •        目录 虚拟项目概述 虚拟项目的内涵和特征[1] 虚拟项目(Virtual Project) 虚拟项目概述   虚拟项目是项目的一种新的组织形式,具有传统项目的所有特征。同时,虚拟项目作为一种新的开发模式,虚拟项目是基于人才、技术、设备等资源的网络组织结构。 虚拟项目的内涵和特征[1]   虚拟项目具有以下重要的含
    关键字:项目虚拟
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  •        目录 项目变更请求概述 变更请求的形式 项目变更请求(Project change requests) 项目变更请求概述   所谓项目变更请求是指项目在执行过程中,对项目计划提出的各种改动要求,比如范围变化、项目预算变更或者进度估算变化等,都需要提出变更申请。   变更请求应该详细说明变更的性质和对项目的影响。记录变
    关键字:请求变更项目
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