生意经 > 智库 > 管理百科/生产管理
  •        目录 什么是产能过剩 产能过剩的适用范围 产能过剩的标准 产能过剩在微观及宏观上的表现 产能过剩的原因 什么是产能过剩   一般认为,产能即生产能力的简称,即为成本最低产量与长期均衡中的实际产量之差。对于什么是过剩,学者有不同的观点,有人认为供大于求即为过剩。也有人认为,供大于求
    关键字:过剩产能
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  •        目录 什么是看板治理? 看板的机能 看板操作的六个使用规则 看板的种类 看板使用实务 总结      什么是看板治理?   JIT生产方式是以降低成本为基本目的,在生产系统的各个环节全面展开的一种使生产有效进行的新型生产方式。JIT又采用了看板治理工具,看板如同巧妙连接各道工序的神经而发
    关键字:管理看板
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  •        目录 什么是委托加工产品 委托加工产品的纳税 委托加工产品标注的要求 什么是委托加工产品   委托加工产品是指由委托方提供原料和主要材料,受托方只收取加工费和代垫部分辅助材料加工的产品。对于由受托方提供原材料生产的产品,或者受托方先将原材料卖给委托方,然后再接受加工的产品,以及由受托方以委托
    关键字:产品加工委托
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  •        目录 什么是分仓领料 分仓领料的操作说明 相关条目 什么是分仓领料   分仓领料是指生成的领料单按发料仓库分别生成不同的领料单。如果物料的分拣及出库记录数据处理是按仓库分由不同的仓管员处理,则应采用此种领料方式。根据仓库分别生成领料单,可以方便拣料、领料。 分仓领料的操作说明   这
    关键字:领料
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  •        目录 什么是反复测时法 反复测时法的评析 反复测时法(Repetitive timing) 什么是反复测时法   测时可采取不同的计时方法,通常有:连续测时法、反复测时法(亦称交替测时法)和循环测时法等。   反复测时法是观察人员用秒表对工序每个操作单元独立进行观测,直接记录各操作延续时间的一种测时方法。
    关键字:测时法反复
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  •        目录 什么是商品采购渠道 选择商品采购渠道应注意的问题 商品采购渠道的种类 商品采购渠道选择策略 什么是商品采购渠道   商品采购渠道是指将商品从厂家转移到自家销售环节所经过的路线。商品所经过层次越多,渠道越长。反之,渠道越短。正确选择和确定商品采购渠道,是超市的商品营销计划工作的一项重要内
    关键字:渠道采购商品
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  •        目录 什么是合并领料 合并领料的操作说明 相关条目 什么是合并领料   合并领料是指将多张生产任务单可以进行合并生成一张领料单,便于仓库进行备料处理。   这种领料方式比较适用于多张生产任务单同时在相同的生产车间加工,共用物料较多,所领物料由相同的仓管员管理的企业。这样一次可以分拣多张
    关键字:领料合并
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  •        目录 什么是企业现场成本管理 企业生产现场的成本特点 生产现场成本的控制 参考文献 什么是企业现场成本管理   企业现场成本管理是指对现场生产过程消耗的原料、材料、能源消耗、动力及相关费用的控制和管理,生产现场处于企业的基础层次,它自身的生产管理特点决定了成本管理及其控制的特点。根
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  •        目录 什么是多家采购 多家采购的优点 多家采购的缺点 多家采购与独家采购比较 什么是多家采购   所谓多家采购是指商品流通企业所需用的某种商品,不是只向一个供应商采购,而是向两个以上的供应商采购。 多家采购的优点   主要体现在两个方面:   (1)为选择对本企业更有利的供应商作准备。可以对两个以
    关键字:采购多家
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  •        目录 什么是设备决策 设备决策的经济评价方法 相关条目 什么是设备决策   设备决策是根据企业生产方案、工艺方案和企业内外部环境的状况,制定、评价、选择企业设备方案。设备决策决定了设备的使用寿命、施工工期、产品质量和制造成本等。 设备决策的经济评价方法   (1)投资回收期法:是指用设备的盈利
    关键字:决策设备
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