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互联网直击传统行业消费痛点

  互联网+席卷各个传统行业,家具行业的作为传统行业的一个代表,因其特殊性,很多行业的痛点没有办法得到解决。互联网+对于家具企业来说不仅是电商,“互联网+”是两化融合的升级版,不仅仅是工业化,而是将互联网作为当前信息化发展的核心特征,提取出来,并与工业,商业,金融业等服务业的全面融合。

       家具企业为什么要走互联网+的道路

       企业的困境

  当前市场信息越来越透明化,人工成本也不断上涨,家具行业也面临着日趋激烈的竞争,多数中小企业都有关门歇业的风险,所以不管你是买方还是卖方,降低成本将是唯一出路。

        信息不对称是家具企业的盲点

  信息不透明、信息不精准、定价不准确。深入分析产品信息问题,不难发现,背后代表的其实是产品思维,先做产品出来,再去找客户,客户了不了解,能不能承担,找不找得到不是产品思维关心的点,如何卖出去才是重点。而遵循原先的产品思维,

  在一片红海的家具行业,估计会越做越难。家具行业网上销售有其特殊性,一是无法体验产品,二是网上和实体店产品有差异,三是网上的产品怕享受不了线下的服务。第一个原因可以理解,但是第二、第三个原因,的确体现出了家具行业线上和线下脱节的问题。

  近来“互联网+”成为各行各业的热门话题。如何寻求与互联网合作,利用信息通信技术实现跨界结合,推动自身业务与模式升级,便成了家具产开发商探索的方向。

  形成独立品格摆脱山寨痛点

  山寨问题在国内的家具业仍然普遍存在。虽然做原创的企业越来越多,但国内家具整体的设计仍然被国外牵着鼻子走,山寨现象依然广泛存在。例如某一年的米兰家具展流行起孔雀元素,随后的家纺界就大面积地流行起孔雀图案、蓝绿搭配的设计。

  其他行业也同样如此,例如在家具业内,每年米兰家具展、法兰克福家具展过后,流行风尚很快会出现在国内。山寨的对象不仅是国外设计,更延伸到业内同行之间。在各大家具展会上常常可以看到,某个行业知名企业去年参展的设计备受好评,今年就有好几家出现了“同款”。以往的山寨可能伴随着粗制滥造、质量低下,现在越来越多的山寨品更接近原作品,拥有不错的品质,但“山寨”的本质却没有变。

  中国家具企业要树立自信,主动把握市场发展风向,打造真正的中国风家具,形成独立品格,摆脱山寨身份。

  制定长远计划让定位明确清晰

  家具行业内还普遍存在定位不清晰的问题。山寨问题的存在,就是其中的一个表现。

  家具业曾出现过一款“爆款”走天下的现象,现在这种做法已经很难生存。随着生活水平的提高,国内消费者对于家具的使用需求和审美水平越来越高,已经不满足于以往简单的款式、僵化的风格。中国4万亿的家具市场存在庞大的空间,但市面上的家具设计却没有出现于满足市场多样化需求的丰富状态,同质竞争仍然普遍存在。这透露出普遍家具企业对市场缺乏深入的分析和了解。随着市场竞争越来越激烈,同质化竞争最终会导致价格战,并逐渐缩窄同质化企业的生存空间。

  市场大环境正在发生剧烈的转变,新时代出现新的消费特征,这要求家具企业要有足够的洞察力,站在消费者立场,应市场需求而变,且家具企业要有明确的定位和长远计划,人无远虑必有近忧。

  改善技术提高工业化程度

  近年来,珠三角地区的家具制造业普遍都面临着用工难问题。这与整个社会大环境的经济水平提升有关。随着国家城镇化的进程,越来越多的年轻人选择回乡就业,而家具制造业普遍工资待遇低,也难以留住员工,人力成本正在不断提高。

  众所周知,中国之所以能够成为“世界工厂”,很大程度要归功于劳动力成本优势。而这种足以让中国制造立足世界的优势正在逐渐消费,并被东南亚等地区取而代之。家具制造业是典型的劳动力密集型产业,因此也面临着转型升级的难题。特别是工业4.0时代的来临,依靠劳动密集优势的制造将不再具有优势。

  然而,目前国内的家具制造业仍然需要大量依靠人力。国外一条生产线可能仅需要3-4名工人即可,生产车间里没有太多人。而国内很多操作依然需要依靠人工来实现,普遍企业的机器化程度不高,这是国内企业难以赶超国外企业的一个痛点。家具企业提高生产技术,降低劳动成本,提高工业化程度势在必行。

  全面深入认识“互联网+”

  互联网时代的全面到来,给家具业带来巨大的机遇。而新形态的出现,也让部分企业陷入迷茫。现在仍然有许多企业简单地将“互联网+”等同于开发电商渠道,在各大电商平台驻扎、开展线上营销活动、为线上渠道专门设计出“网络版”产品等等。这种做法不仅容易遭遇瓶颈,而且也难以权衡传统线下渠道的利益,使企业的发展举步维艰。近段时间很火的互联网家装也同样如此,虽然吸引了社会较高的关注度,却无法很好地渗透到市场。

  究其根本原因,是对“互联网+”无法深入的了解和认识。其实,“互联网+”不仅表现在产品生产的层面,而是遍及整个企业生态,从产品设计、生产到市场营销、企业管理,都要实现互联网化。然而,很多家具企业只是将互联网当成了线下营销的一个延伸,并不是真正的实现企业的“互联网+”。此时,家具企业应该关注的重点时线下服务与产品的质量。


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