生产与电商 传统工业需转变生产组织方式

　　前面谈的更多的是各行业的发展趋势及战略问题，摆在政府、行业、企业面前的硬性问题是如何实现针对大众在线生活的创新以及传统企业互联网化的问题。相对于互联网企业，传统企业对于转型及升级的渴求更大，经济的不景气反映出了实体企业继续发展困难的问题。”互联网+”的提出，一定程度上促进了企业互联网化的进度，有些传统企业是直接改变了生产组织方式，有些则是先颠覆了自身重新开始，这样做的企业都是传统企业互联网化的排头兵。

　　有人提出过疑问，什么是传统企业?笔者认为传统企业在形式上是生产制造型商家，主要还是在企业运营的组织方式以及运营思维方面，这主要体现在运营效率、人员管理以及反应速度上。或者说，对于新的事物譬如物联网等领域他们不敢想或者想了也感觉不可能。事实上，现代生产制造型企业离不开物联网、云计算、大数据、机器人、人工智能以及3D打印等技术的支持：大数据可以指导生产，物联网实现生产车间互联，云计算提供必要的协同办公等支持，机器人、人工智能与3D打印提高生产效率并做一些原本人力不能做的事情，这会是传统制造业的未来，也是工业4.0时代的一部分。

　　我们说未来的世界是平的，是互联的，是场景的，是智能的，这些会体现在生产以及生活等各方面。除了上面的几项技术之外，生产制造型企业在商业模式上也需要做跟多的尝试与突破，共享经济、众包、平台、生态、社群、粉丝、产品、用户、快速迭代等思维都应该在传统企业得到应用，产品的生产、销售及管理都要尽量用数据说话，用图形表达。

　　不只是互联网企业要做轻，生产制造型企业更要做轻，轻到可以与任何企业随意对接。相关部门也应该介入，要做的是督促与支持生产制造企业深化物联网、云计算、大数据、三维(3D)设计及打印等信息技术在生产各环节的应用。

　　未来，更多的电商新模式都将随着更多的新商业模式而诞生，这些形式可能是钱物交易，也可能是以物易物，或者还有更多变的模式。无论怎么变化，都是万变不离其宗，最终还是让人们能够便捷的享受新工业、新技术带来的更高品质的商品及服务。

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