邓华金，现任齐家网CEO，福建宁化人，70年代的创业代表。2005年3月，创办了上海团购网（齐家网前身）。2007年，上海团购网正式更名为齐家网，取自“齐家治国平天下”。齐家网从2005年创办至今，已成为是中国最大的装修、建材、家居领域电子商务平台。让装修像喝茶一样轻松，是齐家网和邓华金的最终梦想。
网站创立于2005年3月，是中国最大的装修、建材、家居领域电子商务平台。齐家网，取意于：修身、齐家、治国、平天下。网站运营实体为上海齐家网信息科技股份有限公司，公司的核心业务包括装修设计、施工管理、建材家具用品销售三个模块。齐家网向用户提供一站式的装修服务解决方案，提升用户购物体验，帮助其实现轻松、放心的家居装修。网站推出的装修助手、金牌管家、装修齐家保、齐家快车等创新服务，贯穿用户购物的售前、售中、售后；建立非标定制品的标准化服务流程，推出齐家诚信保障服务体系（正品保障、先行赔付、免费测量、免费送货到家、误工赔偿等保障体系）。
创新是邓华金这位行业领军者每一次进化的核心。在“家装电商”这个有着千亿级别的市场内，邓华金早已迈开了O2O的脚步，并开始思考得与失。
走深度垂直路线，定位于装修、建材、家居电商的齐家网，在2013年实现网上交易额超过200亿元，从成立至今进行了4轮融资，并谋划着在全球资本市场的新动作。
用邓华金的话说，家装产品太不标准化了，很难用统一的模式来运营。譬如，诸如开关之类的小件标准品可以用快递来配送，但橱柜、地板之类的非标就必须用货车配送。
但邓华金并不打算放弃。他试着将齐家网定位于一家“轻公司”，负责商户的营销与用户的导购。用户在网站下单后，齐家网再将订单转给供应商，由供应商负责非标品的上门测量、物流和安装。
齐家网平台上的交易额几乎每年都有大幅增长。不断试错中，公司在广告收入外也衍生出了多种商业模式，包括向卖方收取交易提成，为用户提供全托管收费服务等。2007年，公司获得了元禾控股（苏州创投）的首轮投资，2010年又相继引入鼎晖、百度的战略投资。直到今天，仍不断有风投向邓华金伸出橄榄枝。
事实上，2009年前后，当其他电商还在不断砸风投的钱获取销售额时，齐家网已实现了几千万元的盈利。即便如此，近两年各大电商间无休止的价格战，已经让邓华金对简单粗放的电商模式感到忧虑。他发现，“信息中介”的模式太过单一，公司的核心竞争力应该是让业务覆盖到家装业的整条产业链。于是，他试图重构齐家网的后台系统，从用户的实际决策场景去设计交易流程；同时加速线下的布局，将线上线下数据打通，让轻公司变重。
