成功之路

台塑经营理念

"一勤天下无难事"

性别：男

区域：中国台湾

生日：1917年1月18日

职务：台塑集团董事长

王永庆说：一根火柴不够一毛钱，一栋房子价值数百万，但一根火柴可以烧毁一栋房子。

王永庆说：天下的事情，没有清清松松，舒舒服服让你能获得的，凡事一定要经过苦心追求，经验，才能真正明暸其中的奥妙而有所收获。

王永庆说：追求舒适与快乐的代价,就是刻苦耐劳。

王永庆说：要挖洞，就要挖大洞；要借钱，就要借大钱，不要到处借小钱。

王永庆说：我个人认为，我们输给人家的地方是生活以及工作的观念和态度。

　　王永庆，1916年1月出生于台湾省台北市新店直潭，原籍福建省安溪县长坑乡人(报上常说的金田乡现早已改名为长坑乡，在前段时间长坑公开的一本早期手抄本长坑王氏族普上就有包括王永庆在内的多名台湾名人的祖籍,并注明何时迁往何地)，其父王长庚以种茶为生，生活颇为艰辛。15岁小学毕业那年，王永庆便到茶园当杂工，后又到一家小米店做学徒。详细内容

　　在世界化工行业，台塑董事长王永庆在台湾是一个家喻户晓的传奇式人物。他把台湾塑胶集团推进到世界化工工业的前50名。台塑集团取得如此辉煌的成就，是与王永庆善于用人分不开。详细内容

　　沿着台北县新店溪蜿蜒而上，经半个小时的路程就到王永庆的家乡——新店直潭。在直潭小学附近，有一座别致的建筑，名叫"感恩堂"，它就是王永庆后来兴建的王家族厝。这里供奉着王永庆家族的祖先，墙上排列着已离开人世的祖先遗照。详细内容

1917年 1月18日，王永庆出生在台北县新店，父亲是茶农王长庚。6岁时就读小学，学校距离住家10公里，每天必须徒步20公里往返。

1932年，15岁的王永庆被父亲送到嘉义的米店当学徒，1年后，他向父亲商借200元旧台币创业。

1942年，王永庆结束卖米的生意，利用10年的积蓄在新店老家购买50亩土地，成为一位小地主。

1943年，王永庆转向木材生意发展，在二次大战景气复苏下，木材生意让他赚进5000万元旧台币。

1954年，王永庆成立福懋塑料公司，(台塑集团的前身)生产PVC。

1957年4月，福懋塑料公司开始生产，每天生产4吨PVC，随后更名为台湾塑料公司。详细内容

　　王永庆在总结台塑企业的发展过程时说："如果台湾不是幅员如此狭窄，发展经济深为缺乏资源所苦，台塑企业可以不必这样辛苦地致力于谋求合理化经营就能求得生存及发展的话，我们是否能做到今天的PVC塑胶粉粒及其他二次加工均达世界第一，不能不说是一个疑问。他又说："研究经济发展的人都知道，为什么工业革命和经济先进国家会发源于温带国家，主要是由于这些国家气候条件较差，生活条件较难，不得不求取一条生路，这就是压力条件之一。详细内容

　　合理的激励机制是，王永庆对员工施加巨大的压力，同时对部属的奖励也极为慷慨。台塑的激励方式有两类。一类是物质的，一类是精神的。台塑的金钱奖励以年终奖金与改善奖金最有名。王永庆私下发给干部的奖金称为"另一包"(因为是公开奖金之外的奖金)。"另一包"又分两种：一种是台塑内部通称的黑包；另一种是给特殊有功人员的杠上开包。详细内容

　　台塑集团创办人王永庆赴台塑美国视察。不料，却于美国时间10月15日凌晨在睡眠中安详辞世，享年92岁。
　　王永庆遗体由长荣班机载运回台湾，17日清晨6点18分降落在桃园中正机场，同机返台的王永庆夫人李宝珠、王瑞华等人则经过特殊礼遇入境后，再前往停机坪接回王永庆遗体。王永庆遗体安放在长庚大学，并在长庚大学学生活动中心设置灵堂，从18日上午8时起开放各界吊唁。详细内容

　　随着王永庆逐渐迈向高龄，接棒问题一直是台塑集团最大的隐忧。1995年发生吕安妮事件，王文洋因婚外情打乱了王永庆接班部署，王文洋选择离开台塑集团。在王永庆的接班布局中，他很低调地进行接班作业。2001年，为确保台塑企业的永续经营，王永庆开始进行退休交棒计划。以5年的时间，默默进行交棒布局。详细内容

爱心遍撒四川
　　王永庆热心公益事业，他提出要在大陆各地援建1万所小学，目前该项目正在进行中。王永庆在大陆设立的"长庚奖学金"，也使不少学子身受其惠。5月14日，台塑集团企业捐赠1亿元人民币，支援四川灾区，创下台湾企业捐款之最，充分体现了"同胞爱、手足情"。
设立公益信托
　　设立"王长庚社会福利基金公益信托"、"王詹样社会福利基金公益信托"，且委托台银、中信局操作执行，要仿效美国钢铁大王洛克菲勒基金会模式，并希望王家不分家，子子孙孙、长长远远对社会尽一份责任。详细内容