生意经 > 智库 > 风险术语
  •        目录 什么是风险管理效果评价 风险管理效果评价的方法 什么是风险管理效果评价   风险管理效果评价是分析、比较已实施的风险管理方法的结果与预期目标的契合程度,以此来评判管理方案的科学性、适应性和收益性。 风险管理效果评价的方法   由于风险性质的可变性,人们对风险认识的阶段性以及风险管理技术
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  •        目录 什么是风险容量 相关条目 风险容量(appetite for risk) 什么是风险容量   风险容量是指企业愿意承受的风险数量,是指一个主体在追求其使命/愿景的过程中所愿意承受的广泛意义的风险的数量。 相关条目 风险容限  
    关键字:容量风险
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  •        目录 什么是风险应对 风险应对的内容 风险应对的措施 相关条目 什么是风险应对   风险应对是指在确定了决策的主体经营活动中存在的风险,并分析出风险概率及其风险影响程度的基础上,根据风险性质和决策主体对风险的承受能力而制定的回避、承受、降低或者分担风险等相应防范计划。制定风险应对策略
    关键字:应对风险
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  •        目录 什么是损后目标 损后目标的分解 损后目标的内容 什么是损后目标   损后目标是针对已经发生的风险损失,尽最大力量努力降低或消除损失所带来的后果,以期维护运作主体的正常运行。该目标从最低的生存目标到最高的持续增长的目标,风险管理成本也随之不断上升。 损后目标的分解   损后目标,
    关键字:目标
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  •        目录 风险社会理论概述 风险社会与和谐社会 风险社会与全球治理 风险社会中的科学与民主 本条目相关链接 风险社会理论(risk society theoty) 风险社会理论概述   乌尔里希·贝克(Ulrich Beck)说,人类历史上各个时期的各种社会形态从一定意义上说都是一种风险社会,因为所有有主体意识的生
    关键字:社会风险
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  •        目录 什么是损前目标 损前目标的分解 损前目标的内容 什么是损前目标   损前目标是指风险事故发生之前,风险管理应该达到的目标。也就是说,损前目标是要在风险发生前即做好风险识别、分析、控制和防范措施,最大限度降低风险发生的可能性。 损前目标的分解   损前目标,可以分为:   1、经济
    关键字:目标损前
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  •        目录 什么是权变计划 制定权变计划的步骤 权变计划(Contingency planing) 什么是权变计划   权变计划是指对以往未曾识别或未曾接受的风险采取未经计划的应对措施。权变措施应恰当地记载并纳入到项目计划和风险应对计划中去。   好的战略管理的一个基本前提就是企业能够提前提出有利及不利事件的应对措施
    关键字:计划权变
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  •        目录 什么是风险跟踪 风险跟踪的内容 风险跟踪的方法 风险跟踪的过程 相关条目 风险跟踪(risk tracking) 什么是风险跟踪   为真正有效的对工程风险进行控制,需要在工程施工期间对风险具体的发展情况进行跟踪控制,准确了解工程风险的发展状态并及时采取规避措施,即风险跟踪。风险跟踪管理
    关键字:跟踪风险
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  •        目录 什么是风险审计 风险审计的意义 相关条目 什么是风险审计   企业风险审计是指企业内部审计机构采用一种系统化、规范化的方法来进行以测试风险管理信息系统、各业务循环以及相关部门的风险识别、风险分析、风险评价、风险管理及处理等为基础的一系列审核活动。 对机构的风险管理、风险控制及风险
    关键字:审计风险
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  •        目录 什么是风险规避 风险规避的类别 风险规避的方法 财务风险的规避 风险规避(Risk Averse) 什么是风险规避   风险规避是风险应对的一种方法,是指通过计划的变更来消除风险或风险发生的条件,保护目标免受风险的影响。风险规避并不意味着完全消除风险,我们所要规避的是风险可能给我们造成的损
    关键字:规避风险
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