生意经

       目录 什么是综合定量评价考核法？ 综合定量评价考核法的具体做法 什么是综合定量评价考核法？ 　　综合定量评价考核法是运用控制论和系统论的观点，在考核职工时，既考虑领导意见，又考虑群众评议，还要顾及个人意见；既要衡量硬指标，又要衡量软指标，从而综合和全面地考核职工的一种法。 综合定量评

       目录 什么是投票法 投票法的优点 相关条目 投票（vote） 什么是投票法 　　投票法就是由考评者对被考评者的绩效按照优秀、良好、较好、一般、较差、差等几个等级进行投票表决。这种方法可以在组织中的全体人员中进行，也可以在部分人员中进行。 　　 投票 投票法的优点 　　投票法的优点是简便易行，快

       目录 什么是序列比较法 序列比较法的优点 相关条目 什么是序列比较法 　　序列比较法是对相同职务员工进行考核的一种方法。在考评之前，首先要确定考评的模块，但是不确定要达到的工作标准。将相同职务的所有员工在同一考评模块中进行比较，根据他们的工作状况排列顺序，工作较好的排名在前，工作较差的排名

       目录 什么是工时利用率 工时利用率的影响因素 工时利用率的计算公式 什么是工时利用率 　　工时利用率是指制度工作时间的实际利用程度。它可以反映劳动者劳动时间的利用情况，并可通过对缺勤工时、停工工时、非生产工时等的分析，有针对性的解决影响工时利用率的主要问题，不断提高工时利用率。 工时

       目录 什么是等级评定法 等级评定法的形式 等级评定法的注意事项 相关条目 什么是等级评定法 　　等级评定法是最容易操作和普遍应用的一种绩效评估方法。这种评估方法的操作形式是，给出不同等级的定义和描述，然后针对每一个评价要素或绩效指标按照给定的等级进行评估，最后再给出总的评价。 　　应用等级评定

       目录 什么是客户考评 客户考评的优缺点 相关条目 什么是客户考评 　　客户考评是另一考评信息来源，是相关人员对员工工作质量、态度等方面的评价。客户是企业外部人员，不受企业内部利益机制所左右，因此考评会更加真实、公正。客户考评又是一种较难操作的考评方式，且只适用于评价企业内与客户接触较

       目录 什么是人员比较量表法 人员比较量表法的形式 人员比较量表法的评价 什么是人员比较量表法 　　评级量表法是根据一定标准对员工作出评定，而人员比较量表法则是对员工作出相互比较，以此决定被评人的工作成绩。 人员比较量表法的形式 　　人员比较量表法主要有三种形式： 　　1、等级顺序法 　

       目录 什么是年度报告法 年度报告法的优缺点 什么是年度报告法 　　年度报告法的一种形式是一线监督者保持考核期内员工要害事件的连续记载。监督者每年报告决定员工表现的每一个员工记录。其中非凡好的或非凡差的事例就代表了员工在考核期内的绩效。在考核期中没有或很少记录的员工所做的工作是令人满足的

       目录 什么是比较测评法 比较测评法的种类 相关条目 什么是比较测评法 　　比较测评法是指在常规的测评中加入比较因素，通过选择一定的参照系来对比评价领导者效能的方法。 　　比较测评法是一种通过比较不同被测评人员而确定其各自优劣顺序或好坏的测评方法。不同领导者之间的差距是一种客观存在，通过相互之间

       目录 什么是绩效考核管理 绩效考核管理的意义 绩效考核管理的缺陷[1] 绩效考核管理的建议[1] 参考文献 什么是绩效考核管理 　　所谓绩效考核管理,是指管理者与员工之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过程,以及增强员工成功地达到目标的管理方法以及促进员工取得优异绩效的管理过程.绩效考核的目的在于提