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目录 什么是优序对比法[1] 优序对比法举例说明[1] 优序对比法的评价[1] 参考文献 什么是优序对比法[1] 倍数环比法虽然较为实用，但事实上，许多企业的历史数据经常不能反映因素之间的客观关系，而且也有些因素不能用量化的形式进行计算。如何评定它们之间的重要程度呢？优序对比法通过各项因素
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目录 什么是自我考评法 什么是自我考评法 美国治理学家约翰·D·丹尼尔斯(John D.Daniels)提出的自我考评的八项尺度，称之为自我考评法。如下表所示，自我考评法列举了8个考评项目，每个项目又按优劣程度分成8等，l表示最优，8表示最劣。对照具体的标准，每个自评者可以在8个等级中，选择一个适合自己的
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目录 什么是定性分析评价法 定性分析评价法举例 相关条目 什么是定性分析评价法 定性分析评价法是预先根据评价的观点，把评价内容分解为几个项目，分别进行评价。 定性分析评价法举例 例如，评价教师一堂课，可分别评价：教学目的、教学内容、教学方法、教学组织、教态和教学语言等几个项目，评价时，
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目录 短文法概述 短文法的优缺点 参考文献 相关条目 短文法概述 短文法亦称书面短文法或描述法。对本方法有以下两种解释： 第一种说法认为，该方法是由被考评者在考评期末撰写一篇短文，对考评期内所取得的重要的突出业绩作出描述，以作为上级主管考评的重要依据[1]。 另一种说法认为，本方法是由
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目录 什么是要素图示法 要素图示法的步骤 什么是要素图示法 要素图示法就是将某类人员的绩效特征，用图表描绘出来，然后加以分析研究，确定需考评的绩效要素。这种方法一般将某类人员的绩效要素按需要考评程度分档，然后根据少而精的原则进行选取。分档可以是三档（即非考核不可、非常需要考核、需要
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目录 什么是软硬结合考评 软硬结合考评的相关内容 相关条目 什么是软硬结合考评 软硬结合考评是同时以统计数据和主考人的主观判断作为考评信息，建立硬指标和软指标，运用定量和定性的方法，对绩效进行考评。这是组织最常用的一种考评类型。 在数据比较充足的情况下，以硬指标为主，辅以软指标
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目录 什么是目标等级考评法 目标等级考评法的步骤 相关条目 什么是目标等级考评法 所谓目标等级考评法，指的是考评者把管理目标分解为一系列具体的可考评的项目，然后规定每个项目的标准等级，其级别一般是"级不等。当级别只有一个的时候，目标等级考评法则成为特定的目标检核考评法，每个项目的考评只区分
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目录 什么是合成考评法 合成考评法的特点 什么是合成考评法 合成考评法是将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起，对组织或员工个人进行考评的一种方法。该方法考核员工的任务又注重潜能，并一般分为三个等级。 合成考评法虽不能进行人员的横向比较，但对治理人员来说，具有更强的针对性和适用
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目录 什么是相对评价法 相对评价的特点 相对评价法的优缺点 相对评价法的几种方法 相关条目 相对评价（relative evaluation） 什么是相对评价法 相对评价法是指在某一团体中确定一个基准，将团体中的个体与基准进行比较，从而评出其在团体中的相对位置的评价。采用标准分数进行评价，实际是表示考察
