生意经 > 智库 > 绩效管理
  •        目录 什么是目标成果发表考评 目标成果发表考评的要点 目标成果发表考评的组织工作 什么是目标成果发表考评   目标成果发表考评,即通过组织目标成果发表会来考评目标成果的方法,是一种辅助性的考评方法。目的是检验各级目标治理的成效性。   目标成果发表会是一种广泛交流、相互促进的较好方法。
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  •        目录 什么是绩效考评标准 绩效考评标准的组成 绩效考评标准的分类 绩效考评标准的特征 绩效考评标准的总原则 什么是绩效考评标准   绩效考评标准是考评者通过测量或通过与被考评者约定所得到的衡量各项考评指标得分的基准。 绩效考评标准的组成   绩效考评标准由三个要素组成:标准强度和
    关键字:标准考评绩效
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  •        目录 什么是绩效辅导 绩效辅导的作用 绩效辅导对管理者的要求 绩效辅导的沟通 绩效辅导(Performance Coaching) 什么是绩效辅导   所谓绩效辅导是指管理者与员工讨论有关工作进展情况,潜在的障碍和问题,解决问题的办法措施,员工取得的成绩以及存在的问题,管理者如何帮助员工等信息的过程。它贯穿于整个
    关键字:辅导绩效
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  •        目录 什么是绩效改进计划 绩效改进计划的内容 制订员工绩效改进计划的基本流程 企业量身订做员工的绩效改进计划 绩效改进计划(Performance Improvement Program / Performance Improvement Plan) 什么是绩效改进计划   绩效改进计划是管理者与员工充分讨论后,由员工自己制定的,包括改进项目、原因、目前
    关键字:计划改进绩效
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  •        目录 精益绩效管理概述 精益绩效管理的步骤 精益绩效管理(Lean Performance Management) 精益绩效管理概述   精益绩效管理(Lean Performance Management)不同于企业一般的绩效评估,不是简单的任务管理,而是管理者和员工就工作目标与如何高效实现目标达成共识的过程。对于企业信息化来说,盲目引入高科
    关键字:管理绩效精益
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  •        目录 什么是适应性绩效 适应性绩效提出的背景 适应性绩效的内涵及相关理论 适应性绩效的内容 影响适应性绩效的因素 适应性绩效理论的作用 适应性绩效(Adaptive Performance) 什么是适应性绩效   适应性绩效是顺应组织快速变革的需要而提出的一个新概念。适应性绩效是指广义上的适应性行为
    关键字:绩效适应性
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  •        目录 什么是绩效精神 企业如何培养绩效精神 绩效精神 (Performance Spirit)——治理的精神核心 什么是绩效精神   激励须培养员工的积极进取的向上精神,从而取得显著效益,这就需要绩效精神。   组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事。   德鲁克认为,组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事。
    关键字:精神绩效
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  •        目录 什么是目标考核法 目标考核法的步骤 什么是目标考核法   目标考核法,即按一定的指标或评价标准来衡量员工完成既定目标和执行工作标准的情况,根据衡量结果给予相应的奖励。它是在整个组织实行“目标治理”的制度下,对员工进行的考核方法。   这种方法是目标治理原理在绩效评估中的具体运用,
    关键字:考核目标
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  •        目录 什么是绩效诊断 绩效诊断的类型 绩效诊断的内容 绩效诊断(Performance Diagnosis) 什么是绩效诊断   所谓绩效诊断就是分析引起各种绩效问题的原因,通过沟通寻求支持与了解的过程;绩效诊断的作用在于帮助员工制定绩效改善计划,作为上一循环的结束,和下一循环的开始,连接着整个绩效管理循环,使之
    关键字:诊断绩效
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  •        目录 绩效沟通四阶段模型概述 绩效沟通四阶段模型详解 绩效沟通四阶段模型评价 绩效沟通四阶段模型概述   要想让绩效沟通顺利进行,必须进行几方面的预备,首先通过培训、宣传,让主管和员工们熟悉到绩效沟通的重要性和好处。同时,让人们学会绩效沟通的方法。然后从制度上建立系统的沟通制度,让员
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