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目录 什么是目标成果发表考评 目标成果发表考评的要点 目标成果发表考评的组织工作 什么是目标成果发表考评 目标成果发表考评,即通过组织目标成果发表会来考评目标成果的方法,是一种辅助性的考评方法。目的是检验各级目标治理的成效性。 目标成果发表会是一种广泛交流、相互促进的较好方法。
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目录 什么是绩效改进计划 绩效改进计划的内容 制订员工绩效改进计划的基本流程 企业量身订做员工的绩效改进计划 绩效改进计划(Performance Improvement Program / Performance Improvement Plan) 什么是绩效改进计划 绩效改进计划是管理者与员工充分讨论后,由员工自己制定的,包括改进项目、原因、目前
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目录 什么是绩效精神 企业如何培养绩效精神 绩效精神 (Performance Spirit)——治理的精神核心 什么是绩效精神 激励须培养员工的积极进取的向上精神,从而取得显著效益,这就需要绩效精神。 组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事。 德鲁克认为,组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事。
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目录 什么是目标考核法 目标考核法的步骤 什么是目标考核法 目标考核法,即按一定的指标或评价标准来衡量员工完成既定目标和执行工作标准的情况,根据衡量结果给予相应的奖励。它是在整个组织实行“目标治理”的制度下,对员工进行的考核方法。 这种方法是目标治理原理在绩效评估中的具体运用,
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目录 什么是绩效诊断 绩效诊断的类型 绩效诊断的内容 绩效诊断(Performance Diagnosis) 什么是绩效诊断 所谓绩效诊断就是分析引起各种绩效问题的原因,通过沟通寻求支持与了解的过程;绩效诊断的作用在于帮助员工制定绩效改善计划,作为上一循环的结束,和下一循环的开始,连接着整个绩效管理循环,使之
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