生意经

       目录 什么是QQTC模型？ QQTC模型的具体内容 什么是QQTC模型？ 　　在将要害成功因素转化成绩效指标时，应该从质量、数量、时间和成本四个维度进行绩效指标的提炼，即QQTC模型。QQTC模型是治理学上比较成熟的一种指标设计方法。 QQTC模型的具体内容 　　Q (Quantity)即数量,通常可以用个数、时数、次数

       目录 什么是目标考评 目标考核内容 目标考评的方法 目标考评的实施 目标考评（objective assessment） 什么是目标考评 　　目标考评是目标治理的重要环节，其基本目的是检验目标成果、考核治理绩效、改进领导工作和促进下级向更高的目标奋斗。目标考评是目标治理最后一个环节，既是上一轮目标治理

       目录 什么是人事考核 人事考核的对象 人事考核的意义 人事考核的考核项目 人事考核的内容 人事考核的结果运用 什么是人事考核 　　人事考核是对员工能力和素质所进行的综合考核，其目的在于刻画员工的特点，为其更好地发挥特长创造条件。 　　人事考核涉及的内容较多，不仅比岗位考核复杂，而且

       目录 SMART原则简介 SMART原则详解 SMART原则简介 　　目标治理是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段，实施目标治理不但是有利于员工更加明确高效地工作，更是为未来的绩效考核制定了目标和考核标准，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公开、公平与公正。究竟，没有目标你是无法考核员工的

       目录 绩效反馈的定义 绩效反馈的重要性 绩效反馈的基本原则 绩效反馈的方法 绩效反馈的定义 　　绩效反馈是绩效治理过程中的一个重要环节。它主要通过考核者与被考核者之间的沟通，就被考核者在考核周期内的绩效情况进行面谈，在肯定成绩的同时，找出工作中的不足并加以改进。绩效反馈的目的是为了

       目录 绩效治理简介 绩效治理的侧重点 绩效治理过程 为什么要实施绩效治理？ 绩效治理流程 绩效指标的主要形式与内容 建立绩效治理系统的条件 绩效治理带来的困惑 巧妙地运用绩效治理策略 绩效治理适用对象 绩效治理（Performance Management） 绩效治理简介 　　绩效是指具有员工围绕职位的

       目录 什么是绩效差距 产生绩效差距的原因 绩效差距的原因分析 确定绩效差距的解决方案 绩效差距的问题考虑 相关条目 绩效差距(Performance Gap) 什么是绩效差距 　　绩效差距是指目前的绩效和理想的绩效之间的区别。 　　如果要确定和衡量绩效差距，必须清楚地了解需求（远景、策略、具体目标、需求、机会）

       目录 什么是目标一致性理论 目标一致性理论的内容 什么是目标一致性理论 　　目标一致性理论指的是在评价系统中，应在系统目标、人力绩效评价指标和评价目的三者之间取得一致。这是建立有效的人力绩效评价指标体系的前提条件。三者的关系如下图： 目标一致性理论的内容 　　1、人力绩效评价指标与系

       目录 什么是比较评估法 比较评估法的常见方法 比较评估法（Comparative Appraisal Method） 什么是比较评估法 　　比较评估法是一组运用不同的方式把一个人的业绩与他的同事相比较的方法的总称。在决定谁将加薪、谁将晋升，谁该得到奖赏时候，常采用这类方法。常见的比较评估法有排队法、强制分级法、要

       目录 什么是绩效考核指标[1] 绩效考核指标的特征[2] 制定绩效考核指标遵循的原则[1] 制定绩效考核指标的方法[1] 相关条目 参考文献 绩效考核指标（Performance Indicator） 什么是绩效考核指标[1] 　　绩效考核，就是按照一定的标准，采用科学的方法，对企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合