生意经

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       目录 什么是要素评语法 要素评语法的实施程序 什么是要素评语法 　　要素评语法又称为描述表格法，是上级评定法的一种，它赋予“考核内容”和“考核要素”以具体的内涵，使每一分数有对应的描述，从而使评价直观、具体和明确。 要素评语法的实施程序 　　要素评语法实施的程序大致如下： 　　1、由有

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       目录 什么是强迫选择表 强迫选择表与行为观察法 强迫选择表的应用 强迫选择表的缺点 强迫选择表(Forced-Choice Scales，FCS) 什么是强迫选择表 　　强迫选择表是绩效评估的几种常用的工具之一,强迫选择表一般由10—20个组构成，每组又由四个行为描述项目组成。在每组四个行为描述中，要求评定者分

       目录 什么是绩效工资制度 绩效工资制度的基本特点 绩效工资制度的主要内容 五种基本薪酬模式的比较 相关条目 绩效工资制度（Merit Pay System） 什么是绩效工资制度 　　绩效工资制度的前身是计件工资，但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是建立在科学的工资标准和治理程序基础上

       目录 什么是绩效文化 企业文化与绩效文化的关系 绩效文化的作用 怎样培养绩效文化 绩效文化的“文化”障碍 绩效文化的重点 实现高绩效需要把握的三个方面 相关条目 绩效文化（Performance Culture） 什么是绩效文化 　　绩效文化是指企业基于长远发展方向和愿景，通过对公司战略、人力资源、财务、团队建设等

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       目录 什么是百分比系数法 百分比系数法的计量 什么是百分比系数法 　　百分比系数法就是将各要素的分值用该要素在总分中占的百分比系数相乘积分的方法。 　　它是从系数法派生出来的一种方法，通常将人员功能四个结构的总分用百分制表示，其中每个要素也以百分制进行评定。 百分比系数法的计量 　　计

       目录 什么是模拟考评法 模拟考评法的方式 什么是模拟考评法 　　所谓模拟考评法，就是把被考评者置于一个假设的或者人为设置的类似工作场景之中，要求他按照一定的规则进行模拟操作，同时运用多种方法观察他的行为方式、心理素质、反应能力等，并根据观察的结果来评价他的领导绩效的方法。这一方法目前已

       目录 战略性绩效管理概述 战略与绩效管理脱节的原因 战略性绩效管理实施中的失误及其应对措施[1] 战略性绩效管理理论与方法 如何使战略性绩效管理成为现实 参考文献 战略绩效管理（Strategic Performance Management） 战略性绩效管理概述 　　战略性绩效管理是指对企业的长期战略制定实施过程及其结果采取一