生意经

       目录 知识型员工团队概述 知识型员工团队与一般团队的区别 知识型员工团队的建设 结束语 知识型员工团队:知识经济条件下的主要工作方式 知识型员工团队概述 　　团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。是由员工和治理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识

       目录 什么是公共组织环境[1] 公共组织环境的基本构成因素[2] 公共组织与行政环境相适应的必要性[1] 国内公共组织环境[1] 国际公共组织环境[1] 参考文献 什么是公共组织环境[1] 　　公共组织环境是指公共组织赖以存在和发展的外部条件的总和。环境对公共组织各方面都存在着严重的制约作用。公共组织只有不断地与环境

       目录 什么是企业组织资本 企业组织资本的构成与形式 企业组织资本的特征 企业组织资本的意义 关于对企业组织资本的研究 企业组织资本（enterprises organizational capital） 什么是企业组织资本 　　所谓企业组织资本是存在于组织之中、由组织成员在开展组织活动中所逐渐形成的合力,是一个有机

       目录 什么是组织记忆 组织记忆的起源（历史） 组织记忆模型的运用（应用） 组织记忆的优势（优点） 组织记忆的局限(缺点) 组织记忆的前提(条件) 强化组织记忆的方法 组织记忆（Organizational Memory） 什么是组织记忆 　　组织记忆指那些存储于组织内部、可以用于当前决策的信息。 这些信

       目录 什么是组织分立化 组织分立化的实质 组织分立化的方式 相关条目 什么是组织分立化 　　组织分立化是指从一个大公司里再分离出几个小的公司，把公司部门与下属单位之间的内部型的上下级关系变为类似与外部型的公司与公司之间的关系。 组织分立化的实质 　　组织分立化的实质就是在大型组织内部

       目录 什么是组织惯性 消除组织惯性的三个方法[1] 组织惯性产生的原因[2] 组织惯性的特征及其影响因素[2] 参考文献 什么是组织惯性 　　组织惯性是指一种组织系统运行一段期间后，除去外部力量的作用，而偏好沿着原有路径继续运作的属性。一味遵循惯性意味着危机，过去的成功经验，也会使你固步不前，以

       目录 什么是组织凝聚力 组织凝聚力的测量及影响因素 组织凝聚力与劳动生产效率的关系 组织凝聚力（Organizational Cohesion） 什么是组织凝聚力 　　组织凝聚力是一个组织是否有战斗力，是否成功的重要标志，它对组织行为和组织效能的发挥有着重要作用。治理实践表明：有的组织关系融洽、凝聚力强、

       关联性维度（Contextual Dimension） 　　根据理查德·L·达夫特（Richard L.Daft）观点，组织的维度分为两类：结构性和关联性。结构性维度描述了一个组织的内部特征，关联性维度描述了影响和改变组织维度的环境。 　　根据理查德·L·达夫特（Richard L.Daft）观点，关联性维度包括： 　　1、规模是指以组织中的人

       目录 什么是高情商团队 高情商团队的作用 团队情商水平的决定因素 建立高情商团队的途径 高情商团队(High EQ Team) 什么是高情商团队 　　1995年，美国哈佛大学心理学教授丹尼尔·戈尔曼提出了“情商”(EQ)的概念，他认为“情商”是个体的重要 生存能力，是一种发掘情感潜能、运用情感能力影响生

       目录 什么是非职位权力 非职位权力的表现 什么是非职位权力 　　非职位权力是指与组织的职位无关的权力。非职位权力并不像职位权力那样可以短期获得，它需要在组织中经过较长一段时间的培养才能获取。同样，非职位权力的执行，需要靠权力所有者的威望、魅力、情感或是其价值观来影响他人，来使权力得到执行。