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目录 什么是花旗银行企业文化？ 花旗银行企业文化的特点 花旗银行企业文化对中国金融业的启示 什么是花旗银行企业文化？ 花旗银行之所以不断发展状大，成为全球最具有经营竟争力、价值创造力的大银行，这得益于花旗银行独特的企业文化建设。 花旗银行企业文化的核心——以人为本
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目录 诺基亚的价值观 以人为本的公司文化 诺基亚文化变革 诺基亚文化的本土化和国际化 诺基亚的价值观 诺基亚高效的全球化运营、领先的核心技术、远见卓识以及统一的价值观是使其成为业界领先者的重要保证。诺基亚始终遵循擦以下价值理念： 客户满意：发现客户需求，给客户带来价值，尊重和关
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目录 华为的“狼性”企业文化 华为打造自己的营销铁军五招 华为企业文化与管理的关系 华为的“狼性”企业文化 华为非常崇尚“狼”，认为狼是企业学习的榜样，要向狼学习“狼性”，狼性永远不会过时。任正非说：发展中的企业犹如一只饥饿的野狼。狼有最显著的三大特性，一是敏锐的嗅觉，二是
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偏执创新 乔布斯将他的旧式战略真正贯彻于新的数字世界之中，采用的是高度聚焦的产品战略、严格的过程控制、突破式的创新和持续的市场营销。 重回苹果后的乔布斯采取的第一步骤就是削减苹果的产品线，把正在开发的15种产品缩减到4种，而且裁掉一部分人员，节省了营运费用。之后，苹果远离那些用低端
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目录 百事可乐企业文化的定位 百事可乐营销和文化推进 百事集团的人才战略 百事可乐企业文化的定位 1983年，百事可乐公司聘请罗杰·恩里克担任总裁，他一上任就把目光盯在了广告上。对软饮料而言，百事可乐和可口可乐的产品味觉很难分清孰优孰劣，因此，焦点便在塑造商品的性格的广告（也就
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目录 背景材料 索尼的变革之路 索尼企业文化的具体内容 背景材料 日本索尼公司创建于1946年，原名为东京通讯株式会社“，当时只有20名工人，500美元资产。50年代，公司创始人井深和盛田昭夫把它改名为”东京通信工业“。现在，索尼公司有72家子公司， 4万多员工，在7个国家开设了30多个工厂
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目录 什么是海尔企业文化？ 海尔的理念 企业文化层次论 海尔企业文化的功能实现 海尔企业文化对我国企业管理的启示 海尔企业文化(Haier Corporate Culture) 什么是海尔企业文化？ 海尔企业文化是被全体员工认同的企业领导人创新的价值观。 海尔文化的核心是创新。它是在海尔二十年发展历程中产生和
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目录 背景资料 耐克文化的个性 独特的经营模式 背景资料 耐克公司创建于60年代，当时公司首席执行官菲尔·奈特断定高档优质跑鞋定会有销路，于是发动了一场制鞋业的革命。到80年代，他又把红红火火的运动鞋公司变成了一部营销机器。自1986年以来，该公司的股票收益率每年平均增长47%，在1986
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目录 肯德基企业文化概述 培训无止境 肯德基企业文化概述 作为特许经营企业肯德基来说，其高标准的服务质量是它的生命线，也是它参与竞争的资本。为此，肯德基塑造了具有服务意识导向的强有力的企业文化，员工接受了肯德基的组织文化的同时，其各种繁复的规章制度也就深深内化在他们心中了。
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目录 三星企业文化历史 三星理念 三星企业文化内涵 三星企业文化历史 1938年3月1日，李秉主席用30000韩元的资金在大丘开始了以”三星商会”为名的生意。 在三星运营的早期，公司主要出口韩国的鱼干，蔬菜和水果到满洲里和北京。不久，三星建立了面粉加工厂和糖果厂开始生产和销售。
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