生意经

       目录 企业流程图概述[1] 企业流程图的类型[2] 企业流程图的特性[1] 企业流程图的绘制方法[3] 参考文献 相关条目 企业流程图(Business Process Diagram, BPD) 企业流程图概述[1] 　　要再造流程，就不仅要给企业的流程进行命名，还要把各流程的活动关系表示出来，以及不同的流程之间的关系表示出来。这种表示

       目录 选址度量法的概念 选址度量法的步骤 选址度量法(Location Measurement) 选址度量法的概念 　　选址度量法是一种既考虑定量因素、又考虑定性因素的用以支持设施选址的方法。 选址度量法的步骤 　　选址度量法的步骤如下： 　　1、明确必要因素。 　　在分析研究影响设施位置的各种因素时，首先

       目录 什么是全局设备效率 实行OEE的效益 OEE的应用范围 OEE的使用 OEE数据采集方法 OEE的应用价值 OEE的作用 OEE计算实例 OEE的工业应用 全局设备效率（Overall Equipment Effectiveness，OEE） 什么是全局设备效率 　　全局设备效率是Overall Equipment Effectiveness，简称OEE。一般

       目录 流程图(Flow Charts) 什么是流程图? 绘制流程图的步骤 使用流程图需要考虑的问题 流程图(Flow Charts) 什么是流程图? 　　流程图是流经一个系统的信息流、观点流或部件流的图形代表。在企业中，流程图主要用来说明某一过程。这种过程既可以是生产线上的工艺流程，也可以是完成一项任务必需

       目录 什么是单工序工票 单工序工票的优缺点[1] 单工序工票的绘制[1] 参考文献 相关条目 什么是单工序工票 　　所谓单工序工票又称短票、工序票等。它是以工序为对象设票，即一序一票。这种工票与加工路线单虽然形式不同，但所记录的内容基本上是一样的，它也是用来反映零件在各道工序加工中有关数量、质量等情

       目录 什么是一个流生产 一个流生产的特点 一个流生产的优点 一个流生产的前提 一个流生产应遵循的原则 一个流生产线的布置要点 一个流生产对设备的要求 一个流生产对人员的要求 一个流生产的推行条件 一个流生产的推行步骤 什么是一个流生产 　　一个流生产是70年代在准时制生产方式的

       目录 DBR简介 鼓-缓冲-绳法(Drum-Buffer-Rope，DBR) DBR简介 　　DBR是一种计划，排程和执行方法，在TOC被用于制造工厂排程时出现。它适当地抓住了TOC排程的技巧在工厂车间易被理解与执行。这种简单化使如此的强大。 　　DBR是TOC应用于制造工厂排程时的一个计划、排程与实施的方法论，它恰当地抓住TOC排

       目录 什么是推动式生产 推动式生产的分析 推动式生产与拉动式生产的对比举例 推动式生产（Push Production） 什么是推动式生产 　　推动式生产是指按照MRP的计算逻辑，各个部门都是按照公司规定的生产计划进行生产。上工序无需为下工序负责，生产出产品后按照计划把产品送达后工序即可，这种方式称之

       目录 什么是加工路线单[1] 加工路线单的优劣势[1] 加工路线单的绘制[1] 参考文献 相关条目 什么是加工路线单[1] 　　加工路线单是企业生产部门在分配作业、下达作业指令时常用到的一种派工单的形式。它是在成批和单件生产类型中采用的作业指令形式。它是以零件为单位，综合地发布指令，指导工人根据既定的工艺

       目录 定置治理的含义 定置治理的内容 开展定置治理的步骤 定置治理也称为定置科学或定置工程学 定置治理的含义 　　定置治理起源于日本，由日本青木能率（工业工程）研究所的艾明生产创导者青木龟男先生始创。他从50年代开始，根据日本企业生产现场治理实践，经过潜心钻研，提出了定置治理这一新的概