生意经 > 智库 > 生产成本管理
  •        目录 什么是企业现场成本管理 企业生产现场的成本特点 生产现场成本的控制 参考文献 什么是企业现场成本管理   企业现场成本管理是指对现场生产过程消耗的原料、材料、能源消耗、动力及相关费用的控制和管理,生产现场处于企业的基础层次,它自身的生产管理特点决定了成本管理及其控制的特点。根
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  •        目录 什么是生产与费用循环 生产与费用循环的主要业务活动 什么是生产与费用循环   生产与费用循环是由原材料转化为产成品的有关活动组成。生产与费用循环是产品制造企业特有的环节,该循环的交易是指从领料生产到加工、销售产成品时结束。该循环的起点即生产领用材料是和购货与付款循环衔接,而该循环
    关键字:循环费用生产
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  •        目录 生产成本决策概述 生产成本决策分析 生产成本决策的必然性 生产成本决策的基本程序 相关条目 生产成本决策概述   生产成本决策是指为了实现既定的目标,在充分占有必要的信息资料的基础上,借助于一定的手段和方法进行估算和判断,比较各种备选方案并从中选优的过程。比较选代首先要求成本尽可能低,在
    关键字:决策成本生产
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  •        目录 什么是正常标准成本 正常标准成本的特点 相关条目 正常标准成本(normal standard cost) 什么是正常标准成本   正常标准成本是在效率良好的条件下,根据下期一般应该发生的生产要素消耗量、预计价格和预计生产经营能力利用程度制定出的标准成本。把难以避免的损耗和低效率等情况也计算在内,使
    关键字:成本标准正常
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  •        目录 什么是现实标准成本 相关条目 什么是现实标准成本   现实标准成本亦称可达到标准成本,是在现有生产技术条件下进行有效经营的基础上,根据下一期最可能发生的各种生产要素的耗用量、预计价格和预计的生产经营能力利用程度而制定的标准成本。这种标准成本可以包含管理当局认为短期内还不能完全避免
    关键字:成本标准现实
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  •        目录 什么是现场成本控制 现场成本控制的两大特点 现场成本控制的内容 现场成本控制的工作体系 现场成本控制的程序 现场成本控制反馈 参考文献 什么是现场成本控制   现场成本控制是产品制造过程中对物资消耗、劳动消耗和各种费用支出的控制,它是企业成本控制的组成部分。其目的是通过科学
    关键字:成本控制现场
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  •        目录 什么是理想标准成本 相关条目 理想标准成本(ideal standard cost) 什么是理想标准成本   理想标准成本是在最优的生产条件下,利用现有规模和设备能达到的最低成本。是理论上的业绩标准、生产要素的理想价格和可能实现的最高生产能力的利用水平。理想的业绩标准是指生产过程中毫无技术浪费时的生
    关键字:成本标准理想
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  •        目录 什么是直接费用 直接费用的确认 直接费用的核算 相关条目 直接费用(direct charges; direct expenses) 什么是直接费用   直接费用是指直接为生产产品而发生的各项费用,包括直接材料费、直接人工费和其他直接支出。 直接费用的确认   直接费用是指直接计入企业生产经营成本中的费用。直接费用的确
    关键字:直接费用
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  •        目录 生产成本管理概述 生产成本管理的原则[1] 现代生产管理与低成本管理模式创新[2] 生产成本管理中存在的问题及对策[3] 参考文献 生产成本管理(Production Cost Management) 生产成本管理概述   生产成本管理是通过成本的计算分析,真实地反映出产品的成本,通过成本控制来加强成本管理,达到降低成本提
    关键字:成本管理生产
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  •        目录 变动成本概念 变动成本的相关范围 变动成本的分类 变动成本和固定成本的区别 变动成本(Variable Costing) 变动成本概念   变动成本与固定成本相反,变动成本是指那些成本的总发生额在相关范围内随着业务量的变动而呈线性变动的成本。直接人工、直接材料都是典型的变动成本,在一定期间内它
    关键字:成本变动
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