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目录 什么是物流战略计划 物流战略计划过程 物流战略计划要素 物流战略计划(Logistics Strategy Planning) 什么是物流战略计划 物流战略计划是指物流企业长期效益的系统性计划方法。这一定义强调的是未来效益，而实际工作中了解到的物流领域内的各项活动，极大地影响著企业的成本和利润。故物流战略计划是
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目录 什么是物流战略优势 物流战略优势的构成 相关条目 什么是物流战略优势 物流战略优势是指物流系统能够在战略上形成的优于竞争者的形势、地位和条件。 随着顾客对物流系统的要求越来越高，很多企业都在争相运用先进的技术来保证其服务水平，其中能更完美地满足顾客需求的企业将会成为优势企
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一、第三方物流企业发展现状与需求分析 我国的物流企业多由传统的运输和仓储企业转变而来，整体上还处于起步阶段。随着物流热的兴起，第三方物流得到长足发展，物流服务功能显著改善，出现了一些既有规模又有效益的物流企业。然而从整体上看，我国第三方物流企业尽管数量很多，但规模小，市场集中度极低，
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目录 什么是纵向上行松散整合 纵向上行松散整合的对象[1] 纵向上行松散整合的方式[1] 纵向上行松散整合的动因 [1] 纵向上行松散整合的效应 [1] 参考文献 相关条目 什么是纵向上行松散整合 所谓纵向上行松散整合是指第三方物流企业与第四方物流企业或与第四方物流组织以市场和业务为纽带的虚
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目录 什么是物流战略控制 物流战略控制的步骤 物流战略控制的主要方法 什么是物流战略控制 物流战略控制是指把物流战略实施过程中所产生的实际效果与预定的目标和评价标准进行比较，评价工作业绩，发现偏差，采取措施，以达到预期的战略目标，实现战略规划。它是物流战略实施中保证物流战略实现的
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目录 什么是物流业务重组[1] 物流业务重组的必要性[1] 物流业务重组的作用[1] 物流业务重组失败的成因[2] 物流业务重组应遵循的原则[2] 积极推进物流业务重组的合理性[2] 实施物流业务重组的具体策略[2] 参考文献 什么是物流业务重组[1] 所谓物流业务重组，就是通过对物流资源的重新配制和组织机构及管理
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2005年，国内物流业实现增加值12，140亿元，同比增长12.7%，增长速度快于整个服务业增加值增长的速度。物流业增加值已占年度GDP的6.7%，占服务业全部增加值的16.5%，其中配送，流通加工，分拣包装等新兴的物流服务业务增加值增长15%，明显高于物流业增加值的平均增长速度。但据调查资料表明：现阶段我国物流服
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目录 什么是联动战略 联动战略(Coupled Strategy) 什么是联动战略 联动战略是虚拟经营物流产业的战略之一。指物流企业以共同利益为基础，制订行规行约，定期召开协调会议，实行行业自律，促进行业的良性发展。随著物流产业化进程的加快以及行为主体数量和服务能力的增加，物流市场的竞争十分剧烈，实施联
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目录 什么是纵向下行紧密整合 纵向下行紧密整合的对象[1] 纵向下行紧密整合的方式[1] 纵向下行紧密整合的动因[1] 纵向下行紧密整合的效应 [1] 参考文献 相关条目 什么是纵向下行紧密整合 所谓纵向下行紧密整合是指第三方物流企业与功能性物流企业之间通过购并的方式进行的整合。 纵向
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目录 供应链战略联盟概述 供应链战略联盟的作用[1] 供应链战略联盟应该注意的问题[1] 供应链战略联盟的选择模型及原则[2] 供应链战略联盟发展的障碍及对策[2] 参考文献 供应链战略联盟概述 供应链战略联盟是指在同一条供应链中企业之间形成的合作伙伴，它们的资源、能力和核心竞争力都能结合在一起使用，
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