生意经 > 智库 > 激励
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  •        目录 什么是员工建议奖 员工建议奖的要点 员工建议奖的案例 相关条目 员工合理化建议奖(rewards for rationalization proposals) 什么是员工建议奖   员工建议奖是指由于员工提了建议,企业为了鼓励员工多提建议而支付的奖金。   根据统计,美国的员工平均每人每年只对公司提出一到两个建议
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  •        目录 什么是超时奖 超时奖的要点 相关条目 什么是超时奖   超时奖是指由于员工在规定时间之外工作,企业为了鼓励员工这种行为而支付的奖金。   在节假日加班的加班费也属于超时奖的一种,一般以固定工资为主要收入的第一线员工有超时奖,以计时工资或计件工资为主要收入的员工以及管理人员往往都没
    关键字:超时
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  •        目录 甘特计划概述 甘特计划的内涵 相关条目 甘特计划概述   甘特计划是亨利·甘特(Henry L. Gantt)在泰勒的差别计件工资制的基础上,1916年,创立了“作业奖工制”,即完成任务就发给奖金的制度,来实现差别计件工资制无法达到的鼓励工人相互合作的目的。 甘特计划的内涵   根据这个制度,如果工人某一
    关键字:计划特计
  •        目录 智力和情感赏识理论概述 智力和情感赏识理论概述   凯因和马邦恩的调研结果表明:人们需要以下两类既有区别又有联系的尊重。(1)情感上的尊重。人们希望得到他人的尊重,无论他们在企业内部担任什么职务,他们希望他人重视自己的作用,而不是把自己当作“劳动力 、”雇员”、“人力资源”。(2)智力上
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  •        目录 什么是信息激励原理 信息激励原理的评析[1] 参考文献 什么是信息激励原理   信息是一种重要的资源,它是人才成长的营养液,是人们智力培养和液,是人们智力培养和提高的有效载体,也是激励员工的有效手段。在信息爆炸和互联网时代,面对大量信息,能否迅速地捕捉、掌握和运用大量的信息决定了人
    关键字:原理激励信息
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  •        目录 什么是非正式奖励 非正式奖励的特点 非正式奖励的原则 非正式奖励的方法 什么是非正式奖励   非正式奖励是指没有正式固定的奖励办法,根据企业员工不同的工作性质和工作层级,用多种灵活的奖励办法去适应不同需要的奖励。   非正式奖励往往只能奖励少数人,但是由于这种奖励是“量身而定”
    关键字:奖励非正式
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  •        目录 什么是感情激励 感情激励的要点 感情激励的途径 什么是感情激励   感情激励就是通过强化感情交流沟通,协调领导与员工的关系,让员工获得感情上的满足,激发员工工作积极性的一种激励方式。在具体的操作过程中可谓是“因企而异”,可以通过加大和员工之间的对话,提高员工在企业管理过程中的参
    关键字:激励感情
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  •        目录 什么是环境激励 环境激励的内容[1] 参考文献 环境激励(Environmental motivation) 什么是环境激励   环境激励是指通过改善政治环境、工作环境、生活环境和人际环境等来吸纳和稳定人才。   环境宽松,氛围温馨,生活安定,心情愉悦,人的潜能就能得到充分发挥。面对激烈的人才竞争,收入是
    关键字:激励环境
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  •        目录 什么是灵活福利计划 灵活福利计划与期望理论 灵活福利计划的优缺点 灵活福利计划(Flexible Benefit Plan) 什么是灵活福利计划   灵活福利计划允指容许员工从企业设立的各种福利中选择他们所喜欢的福利项目的福利计划。它改变了传统的使用了50年的“一种福利计划适用于所有人”的现象。   一般组织提
    关键字:计划福利灵活
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