生意经 > 智库 > 战略管理工具
  •        目录 生命周期分析法概述 生命周期法的理论论点及应用 生命周期分析法概述   生命周期分析法是运用生命周期分析矩阵,根据企业的实力和产业的发展阶段来分析评价战略的适宜性的一种方法。利用它有助于战略选择,可以缩小选择的范围,做到有的放矢。   生命周期法由亚瑟·利特尔咨询公司提出,并
    相关词条:
  •        目录 战略目标集转化法简介 战略目标集转化法的步骤 SST方法、CSF方法、BSP方法的比较 战略目标集转移法(Strategy Set Transformation,SST) 战略目标集转化法简介   战略目标集转化法是William King于1978年提出的,他把整个战略目标看成“信息集合”,由使命、目标、战略和其它战略变量组成,MIS的战
    关键字:转化战略目标
    相关词条:
  •        目录 什么是决策矩阵 决策矩阵的应用 决策矩阵(Decision Matrix, Selection Matrix) 什么是决策矩阵   决策矩阵是风险型决策常用的分析手段之一,又称“决策表”、“益损矩阵”、“益损表”、“风险矩阵”。 决策矩阵的应用   决策矩阵由备选方案、自然状态(及其发生的概率)益损值所组成。
    关键字:矩阵决策
    相关词条:
  •        目录 企业四力分析的概述 企业四力分析的内容 企业四力分析的概述 企业四力分析是指针对公司经营状态中较轻易出现的四级状况,进行的四种方式的分析。   公司经营状态中较轻易出现的状况一般表现为:   1. 由于同业竞争日趋尖锐,致使材料价格偏高,加之公司经营效率低落,生产成本增加将更为严重。
    关键字:分析四力企业
    相关词条:
  •        目录 什么是莲花型创新模型? 莲花型创新的内容构成 莲花型创新的意义 莲花型创新模型(Lotus Innovation) 什么是莲花型创新模型?   莲花型创新是由美国Entovation国际公司的创立者和首席战略家戴布拉·艾米顿(Debra M·Amidon)女士在1989年率先提出的。她在《全球创新战略:创造增值价值联盟
    相关词条:
  •        目录 战略成本动因分析概述 战略成本动因分析的内容 战略成本动因分析应注意的问题 战略成本动因分析的重要意义 战略成本动因分析案例分析 参考文献 战略成本动因分析(Strategic Cost Driver Analysis) 战略成本动因分析概述   战略成本动因分析就是针对特定的企业分析其战略成本动因,它可以使企业
    相关词条:
  •        目录 企业系统规划法概述 BSP方法的基本思路 BSP法的作用 BSP法的工作步骤 BSP法的基本原则 企业系统规划法(Business System Planning,BSP) 企业系统规划法概述   企业系统规划法是IBM在20世纪70年代提出的,旨在帮助企业制定信息系统的规划,以满足企业近期和长期的信息需求,它较早
    相关词条:
  •        目录 简介 用户一体化类型 系统一体化类型 相关条目 竞争战略三角模型(Triangle Model) 简介 Amoldo C. Hax等人通过对近100家美国企业的研究后发现,近年有不少企业创造了另外两种基本的竞争战略类型:用户一体化类型和系统一体化类型(Amoldo C. Hax,Dean L. Wilde,1999),并获得成功。他们
    相关词条:
  •        目录 对战略联盟演化过程的研究 战略联盟演化动力模型 战略联盟演化的动力模型分析 组织环境对情景变量的影响 联盟情景对联盟演化的影响 对战略联盟演化过程的研究   已有不少研究注重到联盟的发展阶段,即联盟从起动和协商到联盟演化和终止的过程。例如,Brouthers等(1997)提出了一个五阶段过
    相关词条:
  •        目录 什么是STRATPORT模型? STRATPORT模型的发展 STRATPORT模型 什么是STRATPORT模型?   J·C·拉里逊(Larreche)和V·斯里尼瓦森(Srinivasan)(1981,1982)的STRATPORT模型,是一个在线数学决策模型,它能够对经验性的治理数据进行处理和分析。 STRATPORT是 “STRATegic PORTfolio planning”
    关键字:模型STRATPORT
    相关词条:
总数: 85   页次: 7/9   2 3 4 5 6 7 8 9