生意场 > 智库 > 组织管理术语
  •        目录 什么是吉普森计划性模式 什么是吉普森计划性模式   吉普森(J.L Gibsun)提出的计划性模式,将组织变革分成九个方面的步骤(如下图所示):   1.要求变革的压力:来自组织内部和外部两个方面;   2.对问题的察觉与识别:关键在于掌握组织内部的多种信息;   3.对问题的分析:包括需要纠正的问题、问题
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  •        目录 什么是组织知名度 组织知名度的扩大方式[1] 参考文献 什么是组织知名度   组织知名度是指一个组织被公众知晓、了解的程度,是评价组织名气大小的客观尺度,侧重于“量”的评价,即组织对社会公众影响的广度和深度。   组织知名度是评价组织“名气”大小的客观尺度,如果一个组织的知名度太低
    关键字:知名度组织
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  •        目录 什么是组织委员会治理 组织委员会结构 委员会治理的优缺点 委员会治理制度 委员会治理的注重事项 委员会制度之案例 委员会治理(committee management) 什么是组织委员会治理   委员会治理:是指组织中的最高决策权交给两位以上的治理者,也就是把权力分散到一个集体中去。 组织委
    关键字:管理委员会
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  •        目录 什么是事业单位管理体制 事业单位管理体制的特点[1] 事业单位管理体制的存在问题[1] 什么是事业单位管理体制   事业单位管理体制是为了有效地对事业单位进行管理,使之更好地提供事业产品即必须的公共服务,保障和发展公共利益,国家通过相关的法律法规等而形成的一整套有关政府对事业单位进行管理
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  •        目录 什么是能力动机 能力动机的评析 相关条目 能力动机(Competence motivation) 什么是能力动机   能力动机是指争取在某些方面有所专长,使得个体能完成高质量工作的驱力。   20世纪50年代,White用能力动机解释人的探索行为,这种动机使人理解环境的本质和结构,体现了人与环境的交互作用,当人
    关键字:动机能力
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  •        目录 什么是实体组织 实体组织的特点 实体组织(Substantive Organization) 什么是实体组织   按组织机构和组织活动来分类,组织可分为实体组织和活动组织。   所谓实体组织,是为了实现某一共同目标,经由分工与合作,及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统。 实体组织的特点   按照定
    关键字:组织实体
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  •        目录 什么是经连会 经连会的主要形式 经连会范例 经连会(Keiretsu) 什么是经连会   在企业文化里,经连会(keiretsu)指的是日本式的企业组织,keiretsu为日文汉字“系列”的发音。经连会是会员成员结合他们的销售、财务及其他部门的功能在本身松散的企业组织中,并且能够在国内和国际的商业环境
    关键字:连会
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  •        目录 女性化组织的形成 女性化组织的特征 女性化组织(Feminine organization) 女性化组织的形成   本世纪80年代初,一些组织理论学家开始探索女性的价值观与组织结构之间的关系。他们最主要的发现是,女性偏爱那些重视人际关系和人际交往的组织。据这些理论家所言,这是由女性社会化的方式决定的:“
    关键字:组织女性化
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  •        目录 什么是职权控制[1] 职权控制的方式 职权控制的步骤 参考文献 职权控制(Authority Control) 什么是职权控制[1]   企业组织的职权通过合理的授权与分权,就进入了运作阶段,权力运作最经常的结果是服从,但不可避免地还会有冲突或不和谐,致使职权的运作发生偏差,这些将会一直存在于企业组织之
    关键字:控制职权
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  •        目录 什么是双环学习 双环学习的解析 参考文献 双环学习(Double-loop learning) 什么是双环学习   所谓双环学习,是指进一步追问组织行为的前提是否恰当,通过克服“习惯性防卫”造成的认知障碍,谋求从行为的前提变量(即行为的前提假设)上取得根本性改善。   如果说,单环学习强调的是对现状的“认知
    关键字:学习双环
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