生意场 > 智库 > 人力资源规划
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  •        目录 什么是招聘需求分析 招聘需求分析的重要性 招聘需求分析步骤 什么是招聘需求分析   招聘需求分析是指企业在招聘员工时所需要的人才类型的综合分析,它是一项系统而专业的工作。 招聘需求分析的重要性   招聘已然成为人力资源治理的热点,猎头公司、招聘网站、人才测评公司等配套服务机构应
    关键字:分析需求招聘
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  •        目录 什么是随机网络模式法 随机网络模式法的应用意义 什么是随机网络模式法   随机网络模式法是用于测算一个组织内人力淘汰流动等情况的一种数学模式。如下表所示(“xx大学治理学院教师流动网络”示意图):   从表“xx大学治理学院教师流动网络”中可以看出,在时间(1)与时间(2)期间,有80%的教
    关键字:模式网络随机
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  •        目录 什么是职位期望技术 职位期望技术的作用 职位期望技术的步骤 什么是职位期望技术   职位期望技术是确定在组织中员工应扮演的角色。组织角色是指与人们在组织中占据位置相一致的一整套权利、义务的规范与行为模式,它是人们对具有特定身份的人的行为期望。角色是构成组织的基本单元,如果角色不
    关键字:技术期望职位
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  •        目录 什么是转换比率法 转换比率法的计算公式 转换比率法的缺陷 什么是转换比率法   转换比率法是首先估计组织所需要的具有要害技能的员工数量,然后再根据这一数量估计其他人员的数量。转换比率法的目的是将企业的业务量转换为对人力的需求,它适合于短期需求猜测的方法。   转换比率法假定组织的
    关键字:比率转换
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  •        目录 什么是人力资源业务规划 人力资源业务规划的内容 参考文献 什么是人力资源业务规划   人力资源规划是人力资源管理中的一个重要组成部分,可分为两大类:人力资源总体规划与人力资源业务规划。   人力资源业务规划是指总体规划的具体实施和人力资源管理具体业务的部署[1]。它是人力资源总体规
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  •        目录 什么是人力资源需求猜测 人力资源需求猜测中的重点 人力资源需求猜测的方法[1] 人力资源需求猜测的典型步骤[1] 参考文献 相关条目 人力资源需求猜测(Demand forecasting of Human Resources) 什么是人力资源需求猜测   人力资源需求猜测是指根据企业的发展规划和企业的内外条件,选择适
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  •        目录 什么是人力资源盘点法 人力资源盘点法的步骤 什么是人力资源盘点法   人力资源盘点法是对现有的人力资源数量、质量、结构进行核查,把握目前拥有的人力资源状况,对短期内人力资源供给作出猜测。这种方法主要是确定目前的人力资源状况,颇有盘点的意味。把握现有的人力资源情况是基础性工作,能否
    关键字:盘点人力资源
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  •        目录 随机报酬价值模型概述 随机报酬价值模型的计算[1] 随机报酬价值模型的特点 相关条目 参考文献 随机报酬价值模型概述   1985年,弗兰姆?霍尔茨(Famholtz)在他的《人力资源会计》一书中介绍了“随机报酬价值模型”。他认为人对于组织的价值在于他能够提供未来的用途和服务,人对组织提供的服务量是由人的
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