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预测的方法五花八门，种类繁多。人们之所以能对物流市场的未来作预测，主要是应用了下面两项基本原则： (1)惯性原则 所谓惯性，就是指事物发展变化主要受内因的作用，因而一个事物的过去、现在的状态会持续到将来。也就是说，随着时间的推移，事物的发展变化具有某种程度的持续性、连贯性，尽管未来的经济事件与
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为了保证预测结果的客观性，企业在进行物流成本预测时，通常分为以下几个具体步骤： (1)确定预测目标 进行物流成本预测，首先要有一个明确的目标。物流成本预测的目标又取决于企业对奉来的生产经营活动所欲达成的总目标。物流成本预测目标确定之后，便可明确物流成本预测的具体内容，据以搜集必要的统计资料和采
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一种跨行业、跨企业进行协同管理的应用程序，并运用互联网来实现供应链成员之间的合作，提高物流的预测、计划和执行。
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市场预测的全过程是调查研究、综合分析和计算推断的过程。一个完整的市场预测，一般都要经过以下几个步骤： 1.确定预测目标 进行一项预测，首先必须明确为什么要进行这项预测?它是解决什么问题?预测的目的关系到预测的一系列问题，为搜集什么资料、怎样搜集资料、采用什么预测方法等。只有目标明确，才能使预
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1.按预测的时间层次分类 长期预测：一般是指5年以上的物流市场预测，是制定长期计划和发展规划的依据。 中期预测：一般是指1～5年的物流市场预测，是制定中期计划、年度计划和修订长期计划的依据。 短期预测：一般是指1年以下的物流市场预测，是制定近期市场活动和修订中期计划的依据。 2.按预测的空
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1.连续性原理 连续性原理，也称为惯性原理，是指一切客观事物的发展都具有合乎规律的连续性。没有一种事物的发展会与其过去的行为没有联系，过去的行为不仅影响事物的现在，而且还会影响事物的未来。物流市场作为一个客观经济事物，在时间上也表现出一定的连续性。尽管物流市场瞬息万变，但从长期来看，可以找到这
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1.物流市场环境预测 物流市场环境预测是指在物流市场环境调查的基础上，预测物流企业宏观环境、微观环境的变化趋势，以及这种变化会对物流企业的营销活动带来怎样的影响。如预测经济环境在未来一段时间内会有怎样的变化趋势，这种变化趋势又会给物流企业带来怎样的发展机遇或威胁。 2.物流市场需求预测
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物流市场预测就是物流企业根据历史统计资料和市场调查获得的市场信息，对物流市场未来供需发展的预测和估计。研究市场预测，首先要了解什么是市场。市场是商品经济的产物，是商品生产者和消费者进行商品交换的场所。它反映着生产与消费的状况和经济联系。市场预测的根本要求就是预测的准确性。预测愈接近实际，准确程度
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1、确定需求性质 经预测的需求可以分为从属需求和独立需求。从属需求具有垂直顺序特征，如采购和制造情况，零部件的采购为了装配成制成品，此时零部件的需求取决于制成品的装配计划。水平从属需求是一种特别情况，需求的项目并非完成制造过程所需要，而有可能是完成营销过程所需要，如在每个装运项目中包括了附属
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1、对市场总潜力进行预测。 2、对企业经营地区市场潜力进行预测。 3、企业经营地区范围内社会购买力的发展趋势预测。 4、企业所生产和经营产品的需求趋势预测。 5、产品生命周期及新产品投入市场的成功率预测。 6、产品市场占有情况预测。
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