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(一)核心层 集群式供应链的供应商、制造商、批发商、零售商和终端客户等组织，依据供需关系，形成基于本地一体化的供应链：同时，供应链上的节点企业根据市场需求、技术能力不同，进行跨链间的有选择性的连接，在集群中形成敏捷性的供应链网络。而每条供应链以核心企业为主体，将上游和下游的企业紧密联系起来，以
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目前，关于集群式供应链的分类主要有两个角度：一是Humphrey和Schmitz (2002)基于企业合作交易层次关系的分类，一是蔡根女和黎继子（2004）基于核心企业所在供应链环节的不同而作的分类。 不同的分类标准源自不同的研究目的和研究角度，本文为了方便研究集群式供应链的组织模式，在总结前人对分类研究的基础上，根
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供应链的协同是指在协同管理模式下，以信息的自由流动、知识创新成果的共享、无缝衔接的生产流程和共同的战略目标为基础，以实现整体供应链群价值最优为目标，供应链群各成员企业通过协议或联合组织等方式结成网络式联合体，相互沟通后协同决策的一种运作模式。 一，集群式供应链协同的特点 集群式供应链的协
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可以说集群式供应链是产业集群和供应链管理的有机整合。但集群式供应链并不是产业集群与供应链功能的简单堆砌，系统的来说，集群式供应链应具有以下性质： 1.地域性 集群式供应链的组成成员在地理位置上相对集中。地理上的集中能带来专业化供应商队伍的形成、共享劳动力市场及促进知识外溢的优势。 2.
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集群式供应链是指在特定集群地域中，存在围绕同一产业或相关产业价值链不同环节的诸多研发机构、供应商、制造商、批发商和零售商，甚至是终端客户等组织，以“供应商一客户”关系，通过“信任和承诺”非正式或正式契约方式进行连接，形成基于本地一体化的供应链；集群地域供应链核心企业的非唯一性和生产同业性，导致在
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