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发展物流金融业务虽然能给物流金融提供商、供应链节点企业和金融机构带来共赢效果，但提供商却面对各种各样的风险。有效地分析和控制这些风险是物流金融能否成功的关键之一。 物流金融提供商主要的风险可以归纳如下。 1．内部管理风险 这也是企业中普遍存在的风险之一，包括组织机构陈旧松散、管理体制和监督
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在国际贸易中，物流金融供应链集物流、融资、保险、担保、资信评估、信息交换等服务为一体，具有许多优越性。 １．银行需要稳定的、信誉良好的客户群，进出口商也绝不可缺少能为其提供优质服务的银行。物流金融公司是银行的授信单位，进出口方与银行的融资关系通过物流金融公司得到紧密地结合，进口商能以动产得到及
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1.物流融资职能 该项职能体现在物流工作整个流程中，包括采购、生产、加工、仓储、运输、装卸、配送直至到达需求方手中。由于物流业务地理范围广阔，需要巨大的基础设施投资，单个企业难以形成规模经济，必然需要银行、资本市场、政府财政的大量资金支持。1993年，美国的商业物流投入足6700亿美元，相当于美国当年gd
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《欧洲货币》杂志将供应链金融形容为近年来“银行交易性业务中最热门的话题”。一项调查显示，供应链融资是国际性银行2007年度流动资金贷款领域最重要的业务增长点。在肇始于次贷问题的金融危机中，供应链金融在西方银行业的信贷紧缩大背景下一枝独秀，高速增长的态势依然。 一般来说，一个特定商品的供应链从原材料
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针对中小企业利用供应链融资解决融资难问题过程中存在的问题，仅靠单一某个企业或某个团体的力量是很难解决的。需要国家、各金融机构和中小企业等各方力量相互协作，来帮助中小企业更好地利用供应链融资来缓解其长期以来的资金压力。 （一）国家制定相关政策，改善中小企业的融资困境。 国家要积极完善相关政策法
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供应链金融实现模型可以简化为确定"1+N"中的"N"，即核心企业。在不同的场合下，这可能演变为"N+N"，即核心企业不只一个。或者演变为"1+1"，即大型企业之间直接交易。譬如在煤炭钢铁产业链中，上述三种模型都可能出现。只要目的是基于核心企业的批发营销，那么与核心企业的合作就是解决方案的重点。由于目前供应链金融的
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虽然都是满足企业的融资需求，但供应链金融与传统信贷相比，不只是"个性化解决方案"的营销口号，而是在思路、实现模式和管理方法都不同。传统信贷的评估聚焦于单个企业节点，贷款质量基本上由企业经营情况决定。而供应链金融的风险关键在于链条的稳定性，对于供应链的评价不仅优先，而且更加复杂。譬如供应链节点之间的
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2001年下半年，深圳发展银行在广州和佛山两家分行开始试点存活融资业务 （全称为 “动产及货权质押授信业务”），年底授信余额即达到20亿元人民币。利用特定化质押下的分次赎货模式，并配合银行承兑汇票的运用，结算和保证金存款合计超过了20亿元。之后，从试点到全系统推广，从自偿性贸易融资、“1+N”供应链融资，到
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目前，供应链金融尽管在很大程度上减少了中小企业受信中的道德风险。但是，由于供应链融资中的中小企业自身抗市场风险能力较弱，且供应链金融参与者众多，而且可能涉及不同的产业、技术领域，其运作存在的一些潜在风险不容忽视。 （一）是供应链自身风险。包括两个方面：一方面是由于参与者众多而内生的混乱和
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在供应链金融业务的具体运作中，伴随着资金、货物(商品)，单证(仓 单)等的流动，关系到银行，物流企业，客户多方利益，因而在给各方带来诸多好处的同时，也存在着信用风险，市场风险、运营操作风险和法律风 险等各种潜在风险．因此，参与各方如何结合风险来源加强相应的风险管理，有效控制风险，是供应链金融业务能否成
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