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配送中心是根据用户的订单和销售预测，进行规模化采购、进货、保管；然后，按客户订单所需商品及其数量，在规定的时间准时送达客户的物流场所。这里的“客户”是广义的，可以是下位配送中心，也可以是零售店、连锁店、专卖店、超市等，也可以是最终用户。按物流设施的归属分类，配送中心可分为自有型配送中心、公共型配
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1．高效性 第三方配送企业可根据用户的需求情况，通过信息传递系统调整库存数量和结构，调节订货数量和结构，进而调整配送作业活动；而对于一些非程序的活动，可通过信息自动传递系统进行提示或预报，调节配送，提高信息的传输和配送效率。配送企业通过建立一套有效的计算机辅助决策系统，将一些程序化的活动利用
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共同配送中心是指零售商委托某一特定供应商统一在某一地区建立配送中心，收集各个供应商生产的同类产品，并向自己辖区域的容纳进行集中配送。共同配送中心实际上适应了供应商与零售连锁间联系加强的趋势，实现了供应链的整合。但要求零售商有很强的信息处理能力，以及对供应商的驾驭能力。
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共同配送中心是共同配送网络体系的枢纽节点，也是资源优化的理念在物流渠道中的反映。共同配送中心完善了整个物流渠道，将各个货主的配送运输货物集中起来，形成较大的规模，增强企业竞争优势，使配送运输得以优化，提高企业的经济效益；综合了各个企业的资金和资源，更方便运用高新技术集中分散的货物，加强了企业调控
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所谓特殊配送中心，是指某类配送中心进行配送作业时所经过的程序是特殊的，包括不设储存库(或储存工序)的配送工艺流程和分货型配送中心。
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定量配送适合在下述领域采用： 1.用户对于库存的控制不十分严格，有一定的仓储能力，不施行“零库存”。 2.从配送中心到用户的配送路线保证程度较低，难以实现准时的要求。 3.难以对多个用户实行共同配送。只有达到一定配送批量，才能使配送成本降低到供、需双方都能接受的水平。
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1、不设储存库的配送中心。在流通实践中，主要从事配货和送货活动(或者说专职于配货和送货)，其本身不设储存库和存货场地，而是利用设立在其他地方的“公共仓库”来补充货物的配送中心，称作不设储存库的配送中心。一般配送生鲜食品的配送中心通常属于此类。 2、分货型配送中心。这种配送中心是以中转货物为主要职
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(1)经营规模比较大,设施和设备齐全，并且数量较多、活动能力强。 (2)配送的货物批量比较大而批次较少。 (3)在配送实践中,区域配送中心虽然也从事零星的配送活动,但这不是它的主要业务。很多区域配送中心常常向城市配送中心和大的工商企业配送商品,这种配送中心是配送网络或配送体系的支柱结构。
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销售型配送中心是指配送中心执行销售的职能，以销售商品为主要目的,以开展配送为手段而组建的配送中心属销售型配送中心。
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批发商配送中心是由批发商或代理商建立的，是以批发商为主体的配送中心。这种配送中心的物品来自各个制造商，它所进行的一项重要活动是对物品进行汇总和再销售，而它的全部进货和出货都是社会配送，社会化程度高。
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