生意经

      　　第三方集货点配送提供了另一种送货上门模式。第三方集货点配送服务提供商将客户订货收上来，并包装好，再将客户订货送到当地的一个搜集点，其以低的成本给消费者提供了没有送货界限的柔性。这种模式具有很大的发展潜力，它能提供简捷的安全和先进管理，并能提供特别的处理需求，如温度控制等。

      　　1了解客户的业务需求；　　2将物流划分为几大部分；　　3为每一部分创建一种策略；　　4建立物流渠道组群。

      　　1.集成配送。集成配送是在一个现有的大型分销中心内建立电子配送能力。实施这一配送方案的关键，是将因特网的挑选和包装与零售商店的送货方式统一起来，但这一点对许多零售商而言往往是十分麻烦的，因此这一诱人的模式运作起来是比较艰难的。　　2.专用配送。专用配送中心是建立或者收购一种专门用于电子商务贸易的配送

      　　产生原因。尽管各国国情不同，但是配送中心产生的原因却有其共性，即随着商品消费费市场的不断发展，仓储周转速度的逐渐加快，过去大批量的货物运输改为多批次小批量流动，因此造成物流成本升、城市交通堵塞和环境污染等各项问题。此时，“配送中心”这种新型高效的物流方式应运而生。虽然我国各地经济发展水平参差不齐

      　　1、配送反应速度快。新型物流配送中心对上、下游物流配送需求的反应速度越来越快，前置时间越来越短。在物流信息化时代，速度就是金钱，速度就是效益，速度就是竞争力。　　2、配送功能集成化。主要是将物流与供应链的其他环节进行集成，如物流渠道与商流渠道集成、物流功能集成、物流环节与制造环节集成、物流渠道之间

      　　1.位置。仓库或配送中心的每个位置都必须清楚易认，使仓库管理系统能维持完整的库存位置记录。在堆放商品时，库存位置不必局限于托盘的位置，可以是地面上堆放大堆物品的用白线圈起的区域，也可是货架上存放小件滞销商品的位置。如果仓库或配送中心有自动运输设备，每个自动运输设备实际上就是一个逻辑库存位置。如果使

      　　配送中心因形态的不同对储存作业的需求程度也有所差别，可将其功能分为两类，一是调节生产或市场需求的变化，二是维持其他作业的顺利进行。现就配送中心实际运作的观点讨论储存作业的功能，分为下列三项。　　(一)调节生产制造与需求的功能　　部分附属于制造商的配送中心常与工厂邻近，除具备商品配送的功能之外，还具

      　　定义是一种全新的流通模式和运作结构，其管理水平要求达到科学化和现代化。通过合理的科学管理制度、现代化的管理方法和手段，物流配送中心可以充分发挥其基本功能，从而保障相关企业和用户整体效益的实现。管理科学的发展为流通管理的现代化、科学化提供了条件，促进流通产业的有序发展。此外，也要加强对市场的监管和

      　　　生鲜配送中心(ProcessCenter,简称PC),就是根据各个店铺的生鲜订货内容,统一向产地、供应商或自采的渠道订货,经由配送中心统一验收、预冷、加工、分级、包装并配送到各店的机构。生鲜配送中心是整体冷链体系中的一个节点,以生鲜的拣选、配送、加工为主要功能,而不是单纯以储存为主要功能的冷库。　　1.有利于与供应商

      　　　社区配送是指将货物送至消费者家中的所有非信件非快递类配送。煤气罐、纯净水、鲜牛奶、报纸、超市代运、搬家、家电家居、外卖等等都属于社区配送。