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（一）分析市场竞争环境（需求、必要性） 市场需求是企业一切活动的驱动源。建立在基于信任、合作、开放性交流 的供应链长期合作关系，必须首先分析市场竞争环境，目的在于找到针对哪些产品市场开发供应链合作关系才有效。必须知道现在的产品需求是什么，产品的类型和特征是什么，以确认客户的需求，确认是否有建立
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（一）直观判断法 直观判断法是根据征询和调查所得的资料并结合主观的分析判断，对合作伙伴进行分析、评价的一种方法。这种方法主要是倾听和采纳有经验的采购人员意见，或者直接由采购人员凭经验作出判断。常用语选择企业非主要原料的合作伙伴。 （二）采购成本比较法 对质量和交货期都恩能够满足要求的合
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将影响因素分成供应链合作伙伴核心能力要素、供应链合作伙伴关系的协同要素、供应链合作伙伴关系运行环境因素、供应链运行绩效要素等四类。这四类因素是选择供应链合作伙伴的关键因素，即一级指标体系。这四类具体包括如上14个因素，即每一个一级指标体系包括若干个二指标。一级指标体系和二级指标体系构成供应链合作伙
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１．规模品牌 公司的员工、营业额、服务网点数字，在业内的口碑、形象； ２．企业资质 是否有经过官方正规的资质认证，获得AAAA级物流企业，诚信物流企业、航空金牌代理认证等； ３．专业程度 是否拥有专业的物流人才，专业的操作流程，专业的服务程序等； ４．网络分布 全国自营的营业网点分布是
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一、总体来讲，在出口业务中采用CIF[6] 或CFR术语成交要比采用FOB有利。因为，在CIF条件下，国际货物买卖中涉及的三个合同（买卖合同、运输合同和保险合同）都由卖方作为其当事人，他可根据情况统筹安排备货、装运、投保等事项，保证作业流程上的相互衔接。另外，有利于发展本国的航运业和保险业，增加服务贸易收入。当
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企业选择什么样的物流经营模式，主要取决于两个因素：其一是物流对企业成功的影响程度；其二是企业对物流的管理能力。据此，设计出三种决策方案：物流自营方案、物流外包方案、物流联盟方案。 1.物流自营方案 物流自营是指生产企业借助于自身的物质条件自行组织的物流活动。在物流自营方式中，企业也会向运输公司
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一、选择情况： 1、进出口双方希望对彼此的行为进行一定约定以提升贸易的可信度； 2、进口商品处于卖方市场，且出口商坚持使用信用证方式进行结算； 3、进出口双方流动资金不充裕，有使用贸易融资的打算。 二、结算方法： 办理进口信用证结算的基本方法: 凡是向中国银行申请办理进口信用证结算的公司
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选择物流运输服务，除了考虑企业自身的状况，还要综合考虑以下几种因素： (1)运输距离：在运输过程中，运输时间、运输费用等一系列因素都与运输距离有一定的关系。距离的长短是选择何种运输方式的基本影响因素。一般情况是，汽车适合短途运输；火车适合中长途运输；船舶适合长途运输，国际间物流常采用海洋、航空或
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铁路、公路、水路、航空、管道五种运输方式各有不相同的特性，也各有其不同的适用范围。根据不同的运输要求，合理地选择运输方式，不仅能够提高效率、降低成本，更是物流运输服务最终目标——运输合理化的基本要求。 物流运输服务的选择，主要考虑三个方面：选择运输方式、选择运送路线和发货批量。 运输方式的选
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1.从买家的角度出发;卖家应该为买家所购买的货物做全方面的考虑，包括运费、安全度、运送速度、是否有关税等; 2.尽量在满足物品安全度和速度的情况下，为买家选择运费低廉的服务。 3.商品运输无需精美的外包装，重点是安全快速的将售出的商品送达买家手中。 4.中国邮政提供的航空小包和EMS快递服务，为大多数
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