生意经 > 智库 > 计划
  •         信息技术在企业管理学上的应用可分做如下发展阶段:  A. MIS系统阶段( ManagementInformation System)  企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。  B.MRP阶段(MaterialRequire Planning)  企业的信息管理系统对产品构成进行管理,借助计算机的运算能力及系统对客户订单,在
    关键字:企业资源计划
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  •         企业资源计划即ERP(Enterprise Resource Planning),由美国GartnerGroup公司于1990年提出的。企业资源计划是MRPⅡ(企业制造资源计划)下一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRPⅡ已有的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外,还有质量管理,实验室管理,业务流程管理,产品数据管理,存货、分销与运输管理
    关键字:企业资源计划
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  •         无论公司实行长期计划,还是生产计划、成本计划,其目的都是为了提高工作效率,有效合理地调度配置公司资源,进一步落实目标责任制,提高管理决策的科学性及员工工作评价的可操作性。  1、产生积极的心态,充满激情、信心和勇气;  2、看清使命、产生动力;  3、体现生存的意义和价值;  4、有助于把握重点; 
    关键字:计划管理
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  •         销售计划的制定,必须有所依据,也就是要根据实际情况制定相关的销售计划。凭空想象、闭门造车、不切实际的销售计划,不但于销售无益,还会对销售活动和生产活动带来负面影响。制定销售计划,必须要有理有据、有的放矢,必须遵照以下基本原则:  1、结合本公司的生产情况;  2、结合市场的需求情况;  3、结合市
    关键字:销售
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  •         销售计划从时间长短来分,可以分为周销售计划、月度销售计划、季度销售计划、年度销售计划等。  销售计划从范围大小来分,可以分为企业总体销售计划、分公司(部门)销售计划、个人销售计划等。  销售计划从市场区域来分,可以分为整体销售计划、区域销售计划,区域一般按大区或省区、地市、县市、乡镇等行政区域来
    关键字:销售
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  •         销售计划是指企业根据历史销售记录和已有的销售合同,综合考虑企业的发展和现实的市场情况制定的针对部门、人员的关于任何时间范围的销售指标(数量或金额),企业以此为龙头来指导相应的生产作业计划、采购计划、资金筹措计划以及相应的其他计划安排和实施。
    关键字:销售
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  •         所谓存货计划法,是利用共同的信息基础,在多个地点或在增值链的各阶段中协调存货需求。在工厂仓库层次会发生计划活动,以协调存货配置和向多个中心递送产品。为协调诸如制造商和零售商之类多个渠道伙伴之间的存货需求,也会发生计划活动。
    关键字:存货
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  •         分销资源计划(Distribution Resource Planning)(DRP)  分销资源计划是管理企业的分销网络的系统,目的是使企业具有对订单和供货具有快速反应和持续补充库存的能力。它主要解决分销物资的供应计划和调度问题,达到保证有效地满足市场需要又使得配置费用最省的目的,是MRP原理与方法在物品配送中的运用。
    关键字:分销资源计划
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  •         制造业生产计划的构成可按不同的标志进行分类。按计划的对象,可分为综合生产计划、主生产计划和物料需求计划;按计划的执行部门,可分为厂级生产计划、车间生产计划和班组生产计划;按计划的时间单位长短,可分为年度生产计划和生产作业计划。一般来说,综合生产计划、主生产计划和厂级生产计划属于年度生产计划,物料
    关键字:生产计划
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