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供应链计划系统正成为当今物料管理环境中的主要焦点问题。 一个SCP系统是指一个组织计划执行和衡量企业全面物流活动的系统。它包括预测、库存计划以及分销需求计划等基本组成。它通常运行在基于许多大型主机系统的集成应用系统之上来实现其功能。随着对再造的重视，软件提供商一个显著的努力是将SCP的功能转移到一
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一种跨行业、跨企业进行协同管理的应用程序，并运用互联网来实现供应链成员之间的合作，提高物流的预测、计划和执行。
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采购工作的主要任务 （1）明确采购目标 （2）组建采购机构 （3）编制采购计划 （4）采购实施 （5）采购后评价 采购计划 在实施采购活动中，编制采购计划是一项主要的内容。采购计划是采购人明确采购需求并了解供应市场情况后，对实施采购活动作出的具体安排。采购计划的主要内容包括：采购对象（
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招标采购首要的管理工作是进行采购项目管理方案的制订，通过制定详细的招标采购计划，为招标采购工作的实施奠定基础。 （1）招标采购项目背景描述 项目背景是任何项目管理者必须首先弄清楚的一个关键问题，主要是说明项目是如何提出来的，以及项目所处的环境等。要做好采购项目的招标工作，首先要对项目背景作
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1）人力资源计划的编制依据 ①招标采购工作分解（WBS）。招标工作分解结构明确了招标采购实施各阶段工作所需资源的基本情况，是人力资源计划的重要依据。 ②招标采购工作进度计划。这是制定人力资源计划的基础。 ③历史信息。历史信息记录了先前类似招标工作使用资源的需求情况。 ④人力资源安排描述。
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1、按计划时间的长短，可分为长期计划和短期计划。 （1）长期计划（一般为5年、10年计划）是根据国民经济长期规划和企业总体战略目标对未来物流市场及需求的预测来制定的，它是规定物流管理的发展方向及目标的纲领性、战略性规划，并确定为实现这一目标应采取的各种基本措施。由于长期计划期限较长，在这个较长的
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(1)再生式MRP，它表示每次计算时，都会覆盖原来的MRP数据，生成全新的MRP。再生式MRP是周期性运算MRP，通常的运算周期是一周。 (2)净变式MRP，它表示只会根据指定条件而变化，例如MPS变化、BOM变化等，经过局部运算更新原来MRP的部分数据。净变式MRP是一种连续性的操作，当指定数据改变时就需要立即运行。
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制造资源计划简称为MRP II，它是ManufacturingResourcePlanning的英文缩写，是在物料需求计划上发展出的一种规划方法和辅助软件。它是以物料需求计划MRP(MaterialsRequirementsPlanning)为核心，覆盖企业生产活动所有领域、有效利用资源的生产管理思想和方法的人-机应用系统。
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道路运输生产计划的概念。由运输部门或汽车运输企业编制的,一定时期内应完成的客货运输任务计划。 道路运输生产计划的内容包括:(1)运输量计划;(2)车辆计划;(3)车辆运用计划;(4)车辆运行作业计划。 道路运输企业经营计划的特征 道路运输企业经营计划的特征:(1)经营计划的重心在决策;(2)经营计划是
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(1)国家关于产业结构及运输业结构等方面的方针政策 (2)运输市场调查与预测资料 (3)已经签订的运输合同、协议和经过商谈取得的运输劳务交易的意向书 (4)企业长期计划中有关指标的要求 (5)政府有关主管部门的指令性运输任务 (6)政府有关部门下达的指导性计划 (7)社会运输量的
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