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供应链管理的战略系统涉及的范围较大,重点可围绕以下6个方面的要求来考虑。 (1)组织战略。供应链管理是一种不同于一般管理的模式。 虽然这里用了"管理"一词,但是其含义与过去的只在一个企业内部发生的管理行为不一样。供应链管理是一种合作企业间的协调问题,供应链企业要认识到这一点,并在组织结
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供应链管理的战略系统涉及的范围较大,重点可围绕以下6个方面的要求来考虑。 (1)组织战略。供应链管理是一种不同于一般管理的模式。 虽然这里用了"管理"一词,但是其含义与过去的只在一个企业内部发生的管理行为不一样。供应链管理是一种合作企业间的协调问题,供应链企业要认识到这一点,并在组织结
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供应链管理战略就是要从企业发展战略的高度考虑供应链管理的事关全局的核心问题,例如实施战略的制定问题、运作方式的选择问题、信息支持系统的建立问题等等。 (一)制定供应链管理的实施战略 供应链管理的实施战略,就是要解决一个企业在具体实施供应链管理方式时所依据的方法论和策略,避免走弯路或出现失误
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(一)全局性的战略 物流管理的最终目标是满足用户需求(把企业的产品和服务以最快的方式、最低的成本交付用户),因此用户服务应该成为物流管理的最终目标,即全局性的战略性目标。 (二)结构性的战略 物流管理战略的第二层次是结构性的战略,包括渠道设计和网络分析。 渠道设计包括重构物流系统、优化物
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