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采购管理的主要制度有采购领导制度、经济责任制度、监督制度和民主管理制度。 1、采购领导制度 采购领导制度，即采购决策制度，按采购什么、采购多少，什么时候采购等决策权属于哪一级来划分领导制度。具体有三种： （1）集中制 采购的决策权集中于总公司，其他分公司或分厂无权采购，适用于小企业或分公司（
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采购管理的主要制度有采购领导制度、经济责任制度、监督制度和民主管理制度。 1、采购领导制度 采购领导制度，即采购决策制度，按采购什么、采购多少，什么时候采购等决策权属于哪一级来划分领导制度。具体有三种： （1）集中制 采购的决策权集中于总公司，其他分公司或分厂无权采购，适用于小企业或分公司
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一、物资采购计划的确认阶段 生产部门对物资的需求，是采购计划制定的根本依据。物资采购计划要从生产需求开始，这一点国内外企业没有什么不同，但其后的审核批准程序，二者却存在很大差异，因此产生了不同的控制效果。 国外企业物资采购管理制度规定：首先由生产部门根据生产计划或即将签发的生产通知提出请购单
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进出口配额管理是指国家对部分货物的进出口规定一定的数量限制，在限额之内允许进出口的管理制度。 (一)出口配额管理 1.出口配额管理形式 我国出口配额管理可分为被动配额管理、主动配额管理形式。 (1)被动配额管理，是指由于进口国对某种商品的进口实行数量限制，并通过政府间多、双边贸易协定谈判，要求
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第三方物流企业要想在市场经济的大海中不被淹没，除了注意尽其所能考察对方当事人订立合同的动机、目的和履行合同的能力外，还要在合同的订立、履行和纠纷处理等环节的管理工作中有所创新。 (1)签约时对合同结算方式的创新 预付款往往是服务提供方梦寐以求的，但买方担心款项被骗，因此这种结算方式在买方市场下
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《对外贸易法》第二十八条规定，对外贸易经营者在对外贸易经营活动中，应当依照国家有关规定结汇、用汇。这里所提的国家有关规定就是我国的外汇管理制度，即国家外汇管理总局、中国人民银行以及国务院其他有关部门，依据（对外贸易法>、国务院《外汇管理条例》及其它有关规定，对包括经营项目外汇、资本项目外汇、金融
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1．国营贸易和指定经营及其区别。 国营贸易和指定经营其实质都是指政府授权一些公司代理某种产品的进出口业务。它们的区别在于，根据我国与世界贸易组织签订‘中华人民共和国加入议定书）中所承诺的，国营贸易可以一直i保留下去（除非另有规定，如植物油）．而指定经营则需要在谈判{结果所承诺的时间内取消。 2．
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(一)对外贸易经营者资格管理 对外贸易经营者，是指依法办理工商登记或者其他执业手续，依照《对外贸易法》和其他有关法律、行政法规、部门规章的规定从事对外贸易经营活动的法人、其他组织或者个人。我国对对外贸易经营者的管理，实行备案登记制。法人、其他组织或者个人在从事对外贸易经营前，必须按照国家的有关
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对外贸易经营者管理制度是我国对外贸易管理制度之一，对外贸易经营者管理制度是我国为了鼓励对外经济贸易的发展，发挥各方面的积极性，保障对外贸易经营者的对外自主权，由商务部和相关部门制定的一系列法律、行政法规、部门规章的总和。对外贸易经营者管理制度对对外贸易经营活动中涉及到的相应内容做出了规范，对外贸
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一、总则。主要阐述车辆管理制度的制定目的及适用范围。此项内容较简单。 二、车辆管理系统的组织架构及各岗位的岗位职责。此项内容应对车辆管理系统的管理体系、组织架构作出详细的规定，明确各级、各岗位的统属、汇报关系、职权范围、所应负责的各项工作及要求(岗位职责)。 三、车辆资源的配置。包括车辆资源的
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