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1.奥运物流服务提供商的选择条件 主要物流业务外包已经成为奥运物流基本的市场运作模式。分析历届奥运会所选择合作的一些第三方物流公司的基本情况，可以归纳出奥组委选择第三方物流公司所考虑的主要因素：公司的业绩和经验、公司的技术装备水平、公司的管理水平、公司的物流服务质量、公司的规模及网络化管理能力和
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国际贸易的竞争利益是指国际贸易向国内外市场引入了竞争机制，只有竞争的市场才能有效分配资源和组合资源使社会生产向前发展。
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1.产品生命周期越来越短； 2.产品种数飞速膨胀； 3.对交货期的要求越来越高； 4.对产品和服务的期望越来越高。
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公开招标是在有3家或者以上投标单位，就可以进行公开招标并且只能有一次固定报价。 竞争性谈判是2家或者以上投标单位参加，在投标过程中可以进行2次报价，或者3次报价，看业主和中介机构的安排。 以上公开招标或者竞争性谈判没有固定的情况要求，完全看业主意愿。当然如果投标单位只有2家参加，只能是竞争性谈判
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1.程序方面 邀请招标主要程序：发邀请书，投标，开标，评标，定标，签订合同。 竞争谈判主要程序：谈判，澄清，变动，点评，最终报价，确定成交供应商。 2.谈判对象数量方面 竞争谈判是一对一的单独进行，而邀请招标则不是。 3.项目价格方面 邀请招标一经报价则价格不变[典型的如清单报价];竞争谈判
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本法第三十八条对此作出了规定，即采用竞争性谈判方式采购的，应当遵循下列程序：(一)成立谈判小组。谈判小组由采购人的代表和有关专家共三个以上的单数组成，其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二。(二)制定谈判文件。谈判文件应当明确谈判程序、谈判内容、合同草案的条款以及评标成交的标准等事项。(三)确定邀请
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任何一种战略运用是否成功，取决于能否获得超过对手的竞争优势。按照美国著名战略学家波特的观点，竞争优势的获得源于企业能够向顾客提供超过竞争对手的价值，或者是以低于对手的价格向顾客提供同等的效用，或者是以同等价格提供更多的效用。基于波特的定义，我们可以把竞争优势描述为，在公司的任何维度或特征中所存在
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1成立谈判小组 政府采购项目，谈判小组由采购人的代表和有关专家共3人以上的单数组成，其中专家的人数不得少于成员总数的2/3，其中专家应从事相关领域工作8年以上，具有本科及以上学历、高级技术职称或有同等专业水平，由采购人从财政部门组建的专家库中确定 非政府采购项目采购人可参照政府采购项目执行 与供
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在国内进行招标，可用本国语言编写标书，只在国内的媒体上登出广告，公开出售标书，公开开标。通常用于合同金额较小(世界银行规定：一般50万美元以下)、采购品种比较分散、分批交货时间较长、劳动密集型、商品成本较低而运费较高、当地价格明显低于国际市场等采购。 此外，若从国内采购的货物或者工程建筑可以大大节
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实践证明，尽管国际竞争性招标程序比较复杂，但确实有很多的优点。首先，由于投标竞争激烈，一般可以对买主有利的价格采购到需要的设备和工程。其次，可以引进先进的设备、技术和工程技术及管理经验。第三，可以保证所有合格的投标人都有参加投标的机会。由于国际竞争性招标对货物、设备和工程的客观的衡量标准，可促进
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