生意经

      　　服装行业物流管理是典型的供应链管理。　　随着中国经济的迅猛发展，国际服装巨头皮尔.卡丹、鳄鱼、花花公子等品牌与国内的雅戈尔、庄吉、报喜鸟等品牌都已经在国内市场展开自己的市场运作，积极布局，以图谋在更大范围内抢占这个诱人的蛋糕。但是不管具有强大竞争力的国际品牌还是已经在本土辛辛苦苦奋战了多年的本土

      　　下面具体介绍物流配送服务的作业流程。　　　(一)配送服务的基本环节　　　从总体上看，配送是由备货、理货和送货三个基本环节组成的。其中每个环节又包含着若干项具体的活动。　　　1．备货　　　备货是指准备货物的系列活动，包括筹集货物和存储货物，它是配送的基础环节。配送的优势之一，就是可以集中若干用户的需

      　　根据经营形式、配送主体、种类、时间数量、配送专业化程度等的不同，配送可以划分为多种基本形式。　　　1．按照配送的经营形式分类　　　按照经营形式配送可分为如下几类。　　　1)销售配送　　　销售配送主体是销售企业，或销售企业进行的促销型配送。这种配送的对象一般是不固定的，客户大多也不固定，配送对象和客

      　　物流配送服务是指一种交通混乱的状态中，将少量的物品，送交给众多的客户、事务繁杂的服务作业。　

      　　配送是物流管理中一个重要的环节，配送计划完善与否，直接关系到企业的总体绩效和未来发展。　　从本质上讲，企业的物料配送就是将产品及时、安全地运到目的地。它与产品数量、产品特性、仓库（数量、地点、规模和类型）、运输工具及目的地有密切关联。　　另外，还需要考虑公司的顾客服务目标，然后在配送成本和顾客服

      　　配送中心的规划要素就是影响配送中心系统规划的基础数据和背景资料，主要包括如下几个方面：　　E-Entry：指配送的对象或客户　　I-Item：指配送货品的种类　　Q-Quantity：指配送货品的数量或库存量　　R-Route：指配送的通路　　S-Service：指物流服务水平　　T-Time：指物流的交货时间　　C-Cost：指配送货品的价值

      　　现代仓储与物流配送就是目前最火的物流行业　　是靠服务客户为客户建立一个完整运作系统　　来省时省力省成本并保证质量不衰退才能生存并赚钱　　面临的挑战很多　　举例来说:　外在因素　　1.设立仓库和配送服务的客户相关位置　(譬如说:设在湖南珠洲一天内要去到湖南长沙和广东广州很有困窘之处)　　2.配送路线是否经

      　　一、聚集部分有物流需要的企业；二、不与城市交通、居民生活造成冲突，不与城市用地性质冲突。这种形式的物流项目一般应用于满足城市内部经济发展需要的物流，比如红旗、互惠等大型商业百货物流的配送等。