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电子商务物流成本主要包括，库存控制成本，运输成本，配送成本，包装成本，人员成本等。 库存控制成本： 1.库存资金成本，主要为货物所占资金，资金量越大，凝结在库存中的成本越大。合理的库存是解决资金链和资金流的最有效办法，如何实现库存成本的最优呢?我们可以研究一下自己的市场销售和可
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1.通过采用物流标准化进行物流管理。 物流标准化是以物流作为一个大系统，制订系统内部设施、机械设备、专用工具等各个分系统的技术标准。制订系统内各个分领域如包装、装卸、运输等方面的工作标准，以系统为出发点，研究各分系统与分领域中技术标准与工作标准的配合性，统一整个物流系统的标准。物流标准化使货物在
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１．加强库存管理，合理控制存货 加强库存管理，合理控制存货是物流成本控制的首要任务。企业存货成本包括持有成本、订货或生产准备成本以及缺货成本。存货量过多，虽然能满足客户的需求，减少缺货成本和订货成本，但是增加了企业的存货持有成本；存货量不足，虽然能减少存货持有成本，但是又将不能正常满足客户的需
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一、基本方法 物流成本控制方法，包括绝对成本控制法和相对成本控制法。 １．绝对成本控制 是把成本支出控制在一个绝对金额以内的成本控制方法。绝对成本控制从节约各种费用支出，杜绝浪费的途径进行物流成本控制，要求把营运生产过程发生的一切费用支出都列入成本控制范围。标准成本和预算控制是绝对成本控制
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准确地进行物流成本管理，必须掌握好物流成本管理方法，一般有以下几种。 (1) 比较分析 ①横向比较：把企业的供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃物物流(有时包括流通加工和配送)等各部分物流费，分别计算出来，然后进行横向比较，看哪部分发生的物流费用最多。如果是供应物流费用最多或者异常多，则再
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增加企业利润有扩大销售和降低成本两个最基本的方法。对国际物流企些来说：降低成本比扩大销售(物流量)更为有效，这是因为，在此过程中不仅降低了成本，而且有助于提高管理水平，改进物流质量，从而进一步扩大物流量。 由于实际物流情况的复杂性和多变性，降低国际物流成本的方法也是多种多样、变化不定的。针对上述
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影响国际物流成本的因素主要有以下几方面： (1)物流合理化。 物流合理化就是使物流设备配置和一切物流活动趋于合理，具体表现为以尽可能低的物流成本获得尽可能高的服务水平。对于一个企业而言，物流合理化是影响物流成本的关键因素，它直接关系到企业的效益，是物流管理追求的总目标。 物流合理化包含的内容
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国际物流成本是指为了实现国际贸易，货物自生产完毕到投入销售的整个为国际贸易需要的物流过程所支付的成本总和。是国际物流活动中的各环节，如采购、包装、装卸搬运、储存、流通加工、商检报关、国际运输、信息处理等所支出的人力、物力、财力的总和。 一、国际物流成本的内容 国际物流成本主要包括以下各项：
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1、企业物流成本的确认 1）采购供应成本的确认。 2）生产活动物流成本的确认。 3）企业内物流成本的确认。 4）销售物流成本的确认。 5）回收物流成本的确认。 2、企业物流会计的核算 1）成本核算的一般程序。 2）企业物流会计的账户设置。 3）企业物流会计的账务处理。 4）物流成本会计
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物流成本核算的特点： 1、物流成本核算主体多层次。 2、物流成本核算对象复杂。 3、物流成本核算确认计量多样化。 4、物流成本核算项目多样化。 物流成本核算的内容： 企业物流的一切活动最终体现为经济活动，经济活动必然要求进行经济核算，计算成本、考核业绩。所以物流成本核算贯穿于企业整个物流
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