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在影响贸易战略选择的因素中，起决定作用的是国内经济情况。它主要包括以下几个方面： １．一国的经济发展水平 经济水平的衡量指标有两种：一种是纵向的，指一国经济所处的发展阶段，比如处于罗斯托所讲的传统阶段，为起飞创造条件的阶段、起飞阶段、向成熟推进阶段、高额群众消费阶段和追求生活质量阶段中的哪一
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１．必须立足于提高国家竞争力 所谓国家竞争力，是指一国产业在与其他国家生产者进行公开竞争时的创新与升级能力，即以竞争优势表现出来的该国产业获得较高生产力水平并使之持续提高的能力。以国家竞争力为基准制定贸易发展战略，有利于利用对外贸易促使国民经济发展打破瓶颈进入良性循环，这对发展中国家来说尤其重
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一、初级产品出口战略 初级产品包括农、副产品，矿产品或原材料等未经过深加工的产品。美国、加拿大、澳大利亚和丹麦等国家都是通过出口初级产品走上经济起飞之路。 初级产品出口的发展战略可以给出口带来三方面的利益： (a)提高对现有生产要素和资源的利用程度。 (b)提高生产要素的生产能力。 (c)产生
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贸易发展战略从理论上看，发展中国家的贸易战略主要有初级产品出口战略、出口替代战略、进口替代战略和出口导向战略，如何科学正确地选择并实施何种经济发展战略是关系到发展中国家如何利用对外贸易发展民族经济的重大决策。为了确保贸易发展战略能够符合国情和国际环境，从而更好地服务于国民经济总体发展战略，促进本
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1．释放物流需求，实施业务外包 如果从企业规模上讲，对于中小企业来说，要提高企业的反应速度，在时间上赢得竞争优势，就必须尽可能地借助其他企业取长补短，确保企业核心业务顺利开展，提升企业竞争能力。利用企业外部资源来快速响应市场需求，企业只需注重自身的核心业务，充分发挥核心优势，将非核心业务交由其
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除了自己管理全部物流运输活动并建立一个运输的机构之外，有些企业会与其他企业共同管理物流运输或者将运输活动通过合同的形式外包出去，这种以外部活动提供运输服务的一种形式就是外包的物流运输。由专门提供这类服务的公司去做时，这些专门的企业又被称为第三方物流供应商。 现在，许多企业都已经意识到利用物流合
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(1)总体战略层 总体战略层是企业最高层次的战略。企业需要根据企业使命选择参与竞争的业务领域，合理配置资源，使各项业务经营相互支持、协调。总体战略的任务主要是回答企业应在哪些领域活动，经营范围的选择和资源如何合理配置。 (2)经营战略 经营战略也称为竞争战略，是隶属于总公司属下的事业部或分公司的
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1.积极创造企业物流发展的政策条件，营造宽松的市场环境 认真研究并制定支持、促进我国现代企业物流发展的政策和措施，努力创造公平竞争、规范有序的市场环境；努力建设规范的物流市场竞争机制，采取有效措施努力改变系统内的部门、条块分割状况，适当开放物流市场；根据wto的要求，按国际惯例建立物流市场竞争机制
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随着全球经济一体化的不断演进，企业的发展越来越离不开联盟，联盟是发展企业核心竞争力的有效途径，但并非所有的联盟组织都能朝向增进企业核心竞争力的方向发展。供应链战略联盟有成功的机会，也有失败的风险．对于处于经济开放条件下的企业来说，为了获得持续的竞争优势和保持在市场中的有利地位，必须把握建立供膻链
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引入阶段。在产品的引入阶段，产品的需求非常不稳定；边际收益比较高；由于需要及时占领市场，产品的供给能力非常重要，但也可能会面临产品滞销，库存积压的风险，在这一阶段供应链应该根据风险程度采取一种以反应为主的战略，也就是需要对不稳定的需求做出快速反应，在一定的前提下考虑成本。 成长阶段。在成长阶段
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