生意经

      　　在讨论供应链弹性时，不能不涉及一个相关概念——　“鲁棒性”。在供应链运作实践中，这两个概念常易混淆。“鲁棒”是robust的音译，即“健壮和强壮”　的意思。“鲁棒性”　就是系统的健壮性，是指系统在一定的参数摄动下维持某些性能的特性，是系统在异常和危险情况下生存的关键。比如，计算机软件在输入错误、磁盘故

      　　1.基于核心企业的供应链信息共享机制。建立供应链上各企业之间的信息共享机制，一方面有利于及时发现供应链上潜在的风险，另一方面可以提高供应链运作的协同性和运作效率，为规避风险、及早采取补救措施赢得宝贵的时间。　　　基于核心企业的供应链信息共享机制，核其中：s—Is：供应商管理信息系统；M-IS：生产商管理

      　　弹性供应链是指供应链在部分失效时，仍能保持连续供应且快速恢复到正常供应状态的能力　。目前，供应链弹性正成为学术界和企业界共同关注的一个研究热点。哈佛商业评论指出弹性能增加供应链的竞争力，增加弹性主要有三种方式：增加冗余、提高柔性和改变公司文化，增加冗余会影响效用，其他两个是增加弹性的关键。