-
采购决策关系到采购工作的质量，是一项复杂的工作，必须按照一定的程序来进行，基本程序如下所述。 （1）确定采购目标 根据企业的总体经营目标，确定企业的采购目标。企业采购的总目标是实现及时准确的采购，满足经营的需要，降低采购费用，提高经济效益。根据采购总目标，可制定采购的具体目标，如订购批量
相关词条：
-
企业在生产经营活动中面临着大量的决策问题，决策是管理者花费时间和精力最多的工作之一。科学的决策可以把握正确的经营方向，趋利避害、扬长避短，对于提高企业的生存和竞争能力具有积极的作用。采购决策除了具有规避风险、增强活力等一般作用之外，还可以发挥以下重要作用。 1）优化采购活动 采购活动对生
相关词条：
-
采购决策是企业决策中的重要组成部分，它具有以下特点： （1）预测性。指对未来的采购工作做出推测，应建立在对市场预测的基础之上。 （2）目的性。任何采购决策的目的都是为了达到一定的采购目标，如降低采购成本等。 （3）可行性。指选择的决策方案应是切实可行的，否则就会失去决策的意义。 （4
相关词条：
-
采购决策是指根据企业经营目标的要求，提出各种可行采购方案，对方案进行评价和比较，按照满意性原则，对可行方案进行抉择并加以实施和执行采购方案的管理过程。采购决策是企业经营管理的一项重要内容，其关键问题是如何制订最佳的采购方案，确定合理的商品采购数量，为企业创造最大的经济效益。
相关词条：
-
(一)运输成本 这包括为将服装运送到服装零售商手中而向不同承运人支付的总费用。这项成本主要取决于不同的承运人的报价，以及托运人选择的运输方式，即选择廉价但较慢的运输方式，还是选择高价但较快的运输方式。当承运人独立于托运人时，运输成本就是可变的。 (二)库存成本 这是指在托运人的供应链网络
相关词条：
-
运输决策是物流管理体系中的最基本决策，主要包含运输方式、运输路线、配送频率、配载量等决策。 1．选择运输方式 主要的运输方式有管道、水运、铁路、公路和空运五种。企业根据对送货速度、频率、可靠性、运载能力和成本的考虑及不同运输方式的可用性做出选择。例如目的是低成本，那么水运和铁路就是主要的
相关词条：
-
第三方物流决策是企业考虑使用第三方物流服务时的决策问题，引用的是决策的狭义理解，泛指企业在选择自营物流和外包物流活动时做出的是否皮用第三方物流服务以及在多大程度上使用第三方物流服务的决定。
相关词条：
-
存货是指企业日常生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。存货决策可分为存货与否决策、存货数量决策、存货期限决策等几个方面。其中，存货与否决策涉及零库存问题；存货数量决策决定存货的批量，包括采购批量和生产批量；存货期限决策涉及商品保本期和商品保利期问题。 存货数量决策决定存货的批量，包括采购批量
相关词条：
-
1、首先要解决仓库设置的地点和数量。仓库地点与数量的设置要以求对顾客交货服务与分销成本的平衡为原则。即一要有利于增加企业利润；二要有利于减少向顾客发货、运输的费用；三要有利于为顾客提供满意的服务。 2、企业既可以自行设置仓库（称为“自用仓库”），也可以租用“公共仓库”。使用自用仓库，能有效地实施
相关词条：
-
仓储决策主要是选择自建仓库还是租赁仓库，以及仓库的规模、结构、形式和位置。仓储决策主要考虑运输费用、储存费用、仓储设施投资等进行比较后决策。目标是储存、运输总费用最低，储存质量又高。
相关词条：
