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企业经过多年的内部生产力改善之后，一些大型企业内部的生产力泉源开始枯竭，正如杜立（Shawn Tully）在《财富》杂志中的一篇文章中指出：“要向组织内部找寻有效的生产力提高的来源是越来越难实现了，也就是说，企业已经没有太多赘肉可减了。 然而，企业却有约超过大半的公司收益是花在对外的采购上，超过55%（如果
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1)运输与装卸的关系 运输活动必然伴随装卸活动。一般来说，运输发生一次，往往伴有两次装卸活动，即运输前、后的装卸作业。货物在运输前的装车、装船等活动是完成运输的先决条件，此时，装卸质量的好坏，将对运输产生巨大的影响。装卸工作组织得力，装卸活动开展顺利，可以使运输工作顺利进行。当货物通过运输到达所
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从第三方物流合同的内容和性质来看，不管是物流服务提供者（物流经营者）与物流服务需求者（物流客户）的关系，还是物流经营者与物流活动实际履行者的关系，根据不同的合同约定和物流实践，比较常见的几种法律关系是： １．一般物流服务法律关系 物流最主要目的是通过运输链的顺利衔接，实现物质资料从供给者到需
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根据保险标的的不同，第三方物流保险可以分为物流货物保险与物流责任保险。所谓保险标的，就是指保险关系当事人之间权利和义务共同指向的对象。具体来说，物流货物保险的标的是货物的实体财产利益，物流责任保险的标的则是被保险人对于第三人依法应当承担的损害赔偿责任。赔偿责任虽然可以具体化为一定数量的财产性利益
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1.承运人（CARRIER）是指专门经营水上，铁路，公路，航空等客货运输业务的交通运输部门，如轮船公司，铁路或公路运输公司，航空公司等。它们一般都拥有大量的运输工具，为社会提供运输服务。 2.货主（CARGO OWNER）是指专门经营进出口商品业务的外贸部门或进出口商。它们为履行贸易合同，必须组织办理进出口商品的
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叉车作为广泛使用的企业内机动车辆，其液压系统根据车辆传动和转向方式的不同,可以有不同的组成形式，一般分为共泵和分泵两种供油系统。对于液力转向的机械传动叉车，共泵系统是指起升门架和转向操作使用同一油泵产生压力油，而通过分流阀将该油泵的压力油一分为二，一路通入分配阀供起升用，另一路通入液压转向器供转
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MRP(也称为物料需求计划),他的原理是先设置BOM(物料清单)以及安全库存,采购周期等基础性资料,然后在通过对销售订单\生产订单的运算,再考虑八大量,最后计算出要采购哪些材料,采购多少,何时回来,也就是实现不多不少\不迟不早的采购到所需要的物料. 而ERP的管理范围就大了,除以上功能外,还可以进行生产排程\财务管理等,
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ERP系统是企业内部的资源管理系统。从60年代MRP管理理论的提出到现在， ERP系统在优化企业资源，一体化企业内部资金流、物流与信息流管理方面确实功不可没。但ERP系统没有达到企业供应链管理的目标，这既有过去和现在的商务运作模式不同，也有IT技术发展阶段的局限性。 1．网络供应链（NSC）消除企业间的信息瓶颈
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1、代理人的义务 代理人的义务主要有： ①勤勉义务。代理人应根据委托合同尽职尽责地履行代理职责，并对由于过失所引起的损失承担赔偿责任。 ②诚信、忠实义务。代理人不得受贿或密谋私利，或与第三人串通损害委托人的利益，代理人非经委托人同意不得以委托人名义与自己订立合同。 ③报告义务。代
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(1)我国发展对外经济关系的目标，是在我国基本实现现代化的时候，不论是高技术产品还是原材料、机器设备、消费品，不论资金、技术还是人才，我国与国外都将是进行双向交流。 (2)发展中国家经济发展有两种战略模式：进口替代与出口导向。 进口替代，是指发展本国的工业，用本国生产的制成品代替从国外进口的制
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